中国移动黑龙江有限公司财务集中管理模式研究

发布时间：2017-09-12 14:27

  本文关键词：中国移动黑龙江有限公司财务集中管理模式研究

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【摘要】：随着蓝海战略的不断发展，大量的集团公司的出现，集团公司加强和完善企业的财务管理已成为当前经济工作中的一项重要任务。从进入21世纪以来，大量的集团公司采用集团公司建立财务中心，，集中管理公司的所有资金结算，将公司的财务集中化，使公司的财务管理构架与传统财务构架发生了质的变化。财务集中将有利于公司防范经营风险、减少公司的资金风险，合理保证企业经营目标和相关法规制度得到有效遵循，也有利于公司治理结构的完善。本文结合中国移动黑龙江有限公司的经营现状，运用SWOT分析方法对黑龙江移动财务分散管理模式的弊病进行了剖析，提出了财务集中管理的必要性。在对该企业财务集中管理进行分析的基础上，通过运用系统论方法搭建了财务集中管理的体系建设，勾勒出黑龙江移动财务集中管理体系构建的整体思路；运用战略分析理论强化了财务集中管理的方案实施，通过集中管理方案的实施加快黑龙江移动财务集中的步伐；运用控制论方法提出了财务集中项目实施的保障措施，通过保障措施的完善，进一步夯实财务集中管理的基础。通过以上措施，解决财务管理中存在的问题，达到优化财务管理、提升财务数据质量、提高财务核算集中程度的目的，使黑龙江移动财务核算实现标准化、快速、有序的发展，从而实现黑龙江移动财务集中管理的新模式。
【关键词】：财务集中管理 模式研究 中国移动黑龙江有限公司
【学位授予单位】：哈尔滨理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2013
【分类号】：F275;F626
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-11
• 第1章 绪论11-16
• 1.1 研究背景11
• 1.2 研究目的及意义11-12
• 1.3 国内外研究现状12-13
• 1.3.1 国外研究现状12-13
• 1.3.2 国内研究现状13
• 1.4 研究内容和方法13-16
• 1.4.1 研究内容13-14
• 1.4.2 研究方法14
• 1.4.3 技术路线14-16
• 第2章 黑龙江移动财务集中管理现状分析16-22
• 2.1 黑龙江移动业务现状16-18
• 2.1.1 中国移动整体概况16
• 2.1.2 黑龙江移动概况16-17
• 2.1.3 黑龙江移动财务管理概况17-18
• 2.2 黑龙江移动财务集中必要性分析18-20
• 2.2.1 主要财务管理模式的比较18-19
• 2.2.2 黑龙江移动财务集中内部外需求19-20
• 2.3 黑龙江移动财务集中 SWOT 分析20-21
• 2.3.1 黑龙江移动财务集中优势和劣势分析20-21
• 2.3.2 黑龙江移动财务集中机会和威胁分析21
• 2.4 本章小结21-22
• 第3章 黑龙江移动财务集中管理体系构建及方案实施22-41
• 3.1 体系构建的理论基础运用和思路22-26
• 3.1.1 理论基础运用22-24
• 3.1.2 构建思路24-26
• 3.2 分级集中管理26-28
• 3.2.1 试点城市集中管理26-27
• 3.2.2 地市公司集中管理27
• 3.2.3 县分公司集中管理27-28
• 3.3 业务流程集中管理28-34
• 3.3.1 成本费用集中管理28-30
• 3.3.2 工程费用集中管理30-31
• 3.3.3 收入集中管理31-32
• 3.3.4 付款集中管理32-33
• 3.3.5 档案集中管理33
• 3.3.6 报表集中管理33-34
• 3.4 信息系统平台建设34-37
• 3.4.1 集中化报账平台建设34-35
• 3.4.2 MIS 操作系统与集中化报账平台衔接35
• 3.4.3 OA 办公系统与报账平台系统关联35
• 3.4.4 银企互联系统建设35-37
• 3.4.5 全面预算系统直接介入报账平台系统37
• 3.5 人员集中管理37-40
• 3.5.1 省公司层面人员集中管理38-39
• 3.5.2 地市公司现有财务人员集中管理39-40
• 3.6 本章小结40-41
• 第4章 黑龙江移动财务集中管理方案保障41-55
• 4.1 业务层面方案保障41-49
• 4.1.1 加强业务创新41-43
• 4.1.2 加强业务规范43-45
• 4.1.3 制定实施细则45-49
• 4.2 系统开发方案保障49-50
• 4.2.1 聘请专业化团队开发建设49
• 4.2.2 聘请专业顾问实时解决问题49-50
• 4.2.3 多平台连接控制实现全方面集中50
• 4.3 运营体系方案保障50-53
• 4.3.1 加强风险控制50-51
• 4.3.2 专业化服务尝试51-53
• 4.4 人员管理方案保障53-54
• 4.4.1 提高财务人员专业素质53
• 4.4.2 制定合理的绩效考核机制53-54
• 4.5 本章小结54-55
• 结论55-56
• 参考文献56-59
• 致谢59-60
• 个人简历60

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前8条

1 王爱群;王洪玖;;企业集团财务集中管理研究——以中国移动为例[J];工业技术经济;2009年01期

2 杨勇;;信息时代财务管理信息化创新研究[J];黑龙江对外经贸;2010年03期

3 伍艳;;中国移动:以提高财务竞争力壮大自己[J];会计之友(下旬刊);2008年04期

4 程凯媛;;企业物流业务外包中存在的问题及解决方法[J];物流科技;2009年02期

5 程轶;;中国移动财务集中管理战略分析[J];企业研究;2008年04期

6 罗焕平;;谈企业集团集中化财务管理[J];时代经贸(下旬刊);2008年03期

7 曹雨;;浅论信息时代财务管理在电力企业的发展方向[J];现代商业;2010年20期

8 高芳;;电信企业CRM系统设计和部分功能实现[J];中小企业管理与科技(下旬刊);2010年04期

本文编号：837776