中国移动4G业务发展战略研究

发布时间：2017-09-13 01:45

  本文关键词：中国移动4G业务发展战略研究

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【摘要】：由中国主导的TD-LTE在2012年1月18日正式成为4G国际标准，这意味着下一代移动通信标准的市场化正式开始。中国移动在3G时代因为自主标准商业化进程过慢等原因，错过了3G通信发展的最好时机。总结历史教训，面对全新的4G业务，中国移动作为4G业务的主要运营商，科学合理地制定4G业务发展战略，对于4G业务的快速普及和发展壮大具有重要意义。 本文首先介绍国内外4G的发展概况，不同4G标准的技术特点及各国4G产业发展状况，明确了中国自主产权4G标准的技术优势和发展时机。再利用PEST和五力模型分析了中国4G发展的宏观环境，，明确了在宏观环境下中国4G通信业务发展的有利条件。再利用SWOT分析了中国移动通信集团的内在资源，明确了中国移动通信集团发展4G通信业务的优势、劣势、机遇与挑战，并结合中国移动通信集团4G的优势、劣势、机遇与挑战分析得出各自的应对战略。最后结合中国移动通信集团的发展目标对4G通信业务战略目标和战略内容进行了设定，提出战略实施保障。并对中国移动通信集团4G通信业务的未来进行了展望。在全球主流运营商都在进行4G通信业务建设开发的形势下，发展中国自主移动通信4G业务是中国移动通信集团保持市场领先和自身竞争力的重要战略。本文中中国移动公司统一简称为中国移动。
【关键词】：4G 技术标准 战略管理
【学位授予单位】：华中科技大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2012
【分类号】：F272;F626.12
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-7
• 1 绪论7-10
• 1.1 研究的背景与意义7-8
• 1.2 研究内容与方法8-10
• 2 中国 4G 战略环境分析10-25
• 2.1 4G 发展综述10-16
• 2.2 中国 4G 外部宏观环境分析16-22
• 2.3 中国 4G 五种基本竞争力分析22-25
• 3 中国移动 4G SWOT 分析25-31
• 3.1 中国移动公司概况25
• 3.2 中国移动 4G 的优势25-27
• 3.3 中国移动 4G 的弱势27-28
• 3.4 中国移动 4G 的机会28-29
• 3.5 中国移动 4G 的威胁29
• 3.6 SWOT 矩阵分析29-31
• 4 中国移动 4G 业务战略方案31-36
• 4.1 中国移动 4G 业务战略目标31
• 4.2 中国移动 4G 业务战略实施保障31-36
• 5 结束语36-37
• 致谢37-38
• 参考文献38-40

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前2条

1 陈宝国;;新一轮信息技术革命浪潮对我国的影响[J];科学决策;2010年11期

2 李宪友;;企业核心竞争力构成要素分析[J];企业研究;2006年03期

本文编号：840801