河北移动互联网发展规划研究

发布时间：2017-09-14 09:08

  本文关键词：河北移动互联网发展规划研究

  更多相关文章： SWOT分析 流量经营 管理机制

【摘要】：互联网和移动电话这两项技术的发展已经给亿万人的生活带来了翻天覆地的影响.互联网代表了全球信息化的趋势,移动通信则代表了通信个人化发展的趋势,而移动互联网则结合了这两个发展趋势,为人类未来的通信勾勒出个性化、信息化的美好前景。随着互联网的不断创新,移动互联网也成为了移动应用和互联网产业融合的趋势所在,在未来的时间内,更多的财富可能会产生在移动互联网领域。传统的电信运营商要积极适应时代的变化,朝着移动互联网的方向不断的创新与发展,加快转型发展争取尽快摆脱这个困境。本文以河北移动为研究对象,通过分析互联网发展的历史、现状与趋势,并结合河北移动运营情况及面临的困境,运用SWOT分析法进行研究,为河北移动互联网定位和发展提出合理化建议,并制定相应措施以应对互联网业务的冲击,对市场运营和网络支撑进行精细化管理,持续关注和开展流量经营工作,继续保持对其它运营商的市场和网络领先。同时,对河北移动管理机制和部门协同等问题进行深入分析,并提出优化解决方案,通过关注客户需求和精简KPI考核,以市场为导向进行网络运营,提升河北移动管理效率,为员工营造出一个良好的工作环境,并培养出一批创新型人才,使河北移动在移动互联网时代开创新的篇章。
【关键词】：SWOT分析 流量经营 管理机制
【学位授予单位】：天津大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F49;F626
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第一章 绪论9-12
• 1.1 研究的背景和意义9-10
• 1.2 论文研究内容和方法10-12
• 1.2.1 研究内容10
• 1.2.2 研究方法10-12
• 第二章 理论和文献综述12-16
• 2.1 战略管理理论及通信产业链12-14
• 2.1.1 企业战略管理理论12-13
• 2.1.2 通信产业链13-14
• 2.2 理论分析工具14-16
• 第三章 河北移动移动互联网发展现状分析16-29
• 3.1 移动互联网发展现状16-17
• 3.1.1 移动互联网的定义16
• 3.1.2 移动互联网的组成部分16
• 3.1.3 移动互联网的特点16-17
• 3.2 移动互联网时代机遇17-22
• 3.2.1 综合情况17-18
• 3.2.2 用户规模18-20
• 3.2.3 业务使用20-22
• 3.3 移动互联网时代挑战22-24
• 3.4 河北移动互联网发展情况24-26
• 3.5 河北移动资费情况26
• 3.6 河北移动网络支撑能力26-27
• 3.7 河北移动传统的组织管理体制面临冲击27-29
• 第四章 河北移动互联网定位和发展思路29-36
• 4.1 河北移动SWOT分析29-30
• 4.2 河北移动互联网定位30-31
• 4.2.1 机遇与挑战30
• 4.2.2 优势与问题30-31
• 4.3 巩固发展优势31-33
• 4.3.1 保持 4G网络优势31-32
• 4.3.2 巩固 4G市场优势32
• 4.3.3 深入开展流量经营32-33
• 4.4 保障市场地位33-34
• 4.4.1 强化市场基础33
• 4.4.2 强化收入驱动33-34
• 4.4.3 增强竞争能力34
• 4.5 精细运营34-36
• 4.5.1.提高网络效益34-35
• 4.5.2.提高市场效益35
• 4.5.3.进行营销模式转型35
• 4.5.4.进行精细化管理35-36
• 第五章 河北移动面向移动互联网的应对举措36-47
• 5.1 特色业务发展36-38
• 5.1.1 红树叶俱乐部36-37
• 5.1.2 手机支付37
• 5.1.3 多管齐下推广策略37-38
• 5.1.4 加强流量经营38
• 5.2 友好界面实施举措38-41
• 5.2.1 终端发展38-40
• 5.2.2 友好界面应用40-41
• 5.3 智能管道建设41-44
• 5.3.1 智能管道建设驱动力41-42
• 5.3.2 智能管道发展五大能力42
• 5.3.3 河北移动智能管道发展面临的困境42-43
• 5.3.4 河北智能管道建设的三个层次43-44
• 5.4 开放平台44-47
• 5.4.1 OMP系统架构44-45
• 5.4.2 无线城市45-46
• 5.4.3 IDC建设46-47
• 第六章 管理机制的支撑保障47-52
• 6.1 内部管理机制优化47-49
• 6.2 部门间的协同体系49-50
• 6.2.1 市场后端支撑能力49-50
• 6.2.2 市场前端用户需求50
• 6.3 完善内部考核机制50
• 6.4 推进战略落地50-52
• 6.4.1 加强服务品质管理50
• 6.4.2 打造高效协同机制50-51
• 6.4.3 推进人力资源转型51
• 6.4.4 做好企业环境建设51-52
• 第七章 总结与展望52-54
• 7.1 研究结论52-53
• 7.2 研究展望53-54
• 参考文献54-57
• 致谢57-58

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本文编号：849121