融通公司发展战略研究

发布时间：2017-09-16 14:02

  本文关键词：融通公司发展战略研究

  更多相关文章： 电子营销服务 企业战略管理 SWOT分析法

【摘要】：本文选取了作者经营的融通公司如何选择和制定发展战略作为案例研究背景,对快速发展的电子营销服务市场环境下的公司战略管理进行了系统分析。本文通过PEST工具、SWOT战略分析模型和波特五力分析模型等战略分析工具分析了公司的内外部环境并制定出融通公司的总战略与经营战略,接着根据企业的实践和总结归纳出切实可行的具体配套实施方法。本文从介绍全球竞争战略理论研究的发展情况开始,简述如何使用战略分析工具解决企业面临的实际问题。接着对电子营销服务市场宏观环境进行分析,分别从政治法律、经济、技术和社会文化等方面分析了营销服务企业生存的周边环境、存在的机会和政策环境。然后深入分析企业的内部情况,阐述融通公司在企业资源、电子营销服务模式、技术创新、组织结构、财务、人力资源、企业文化等方面的优劣势。接下来通过前面的宏观、微观分析的结果,导入SWOT矩阵就其中的核心问题进行分析和归纳总结,提炼成企业总体发展战略。最后通过具体化公司战略、经营战略和职能战略,针对性的进行研究论证,形成对应的企业战略实施的保障措施,主要包括充分发挥企业资源整合能力、市场服务创新、推行现代企业制度、组织结构优化调整、加强技术研发创新和市场研究、加强营销体系建设等。文章结尾通过归纳总结作出结论和展望,并对营销服务企业给出参考建议。
【关键词】：电子营销服务 企业战略管理 SWOT分析法
【学位授予单位】：首都经济贸易大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：F626;F274
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 1 引言8-14
• 1.1 研究背景及意义8-10
• 1.1.1 研究背景与案例简介8-9
• 1.1.2 研究意义9-10
• 1.2 研究内容和方法10-11
• 1.2.1 研究内容10-11
• 1.2.2 研究方法11
• 1.3 结构安排与创新之处11-14
• 1.3.1 结构安排11-12
• 1.3.2 创新之处12-14
• 2 企业战略管理理论和方法14-20
• 2.1 战略管理过程14-15
• 2.2 企业战略的层次15-17
• 2.2.1 公司战略15
• 2.2.2 经营战略15-16
• 2.2.3 职能战略16-17
• 2.3 企业战略管理的分析方法17-20
• 2.3.1 PEST分析法17-18
• 2.3.2 SWOT分析法18-19
• 2.3.3 波特五力分析模型19-20
• 3. 融通公司环境分析20-41
• 3.1 融通公司发展概述20-22
• 3.1.1 公司发展历史20-21
• 3.1.2 公司组织结构21-22
• 3.2 融通公司业务情况22-24
• 3.2.1 公司业务领域22-23
• 3.2.2 公司发展现状23-24
• 3.3 宏观环境分析(PEST分析)24-30
• 3.3.1 政治法律环境分析25-27
• 3.3.2 经济环境分析27
• 3.3.3 社会文化环境分析27-28
• 3.3.4 技术环境分析28-30
• 3.4 营销服务市场研究分析30-33
• 3.4.1 营销服务发展现状30
• 3.4.2 营销服务与市场的发展情况30-33
• 3.4.3 营销市场的未来趋势分析33
• 3.5 融通公司竞争环境分析(五力分析)33-41
• 3.5.1 行业内竞争对手34-36
• 3.5.2 潜在进入者36-38
• 3.5.3 替代品分析38-39
• 3.5.4 买方议价能力分析39-40
• 3.5.5 卖方议价能力分析40-41
• 4 融通公司资源与竞争能力分析41-46
• 4.1 融通公司独特竞争力分析41-43
• 4.1.1 无形资产41
• 4.1.2 营销能力41-42
• 4.1.3 市场资源42-43
• 4.2 公司SWOT分析43-46
• 4.2.1 SWOT分析43-45
• 4.2.2 SWOT战略选择45-46
• 5 融通公司企业发展战略及实施计划46-52
• 5.1 总体发展战略46-47
• 5.2 竞争战略47-48
• 5.2.1 竞争战略选择47-48
• 5.2.2 差异化战略实施方向48
• 5.3 职能战略目标的确定48-49
• 5.4 战略实施步骤和任务49-52
• 6 融通公司战略实施的保障措施52-58
• 6.1 推行现代企业制度52-53
• 6.2 组织结构优化调整53-55
• 6.3 营销公司的市场创新战略55-56
• 6.4 充分发挥企业资源整合能力56
• 6.5 加强技术研发创新和市场研究56-57
• 6.6 加强营销体系建设57-58
• 7 结论及展望58-61
• 7.1 主要结论58-59
• 7.2 融通公司发展战略对其它企业的借鉴意义59
• 7.3 对融通公司经营管理的展望59-61
• 致谢61-62
• 参考文献62-64

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本文编号：863459