南京中富达电子通信技术有限公司企业文化创新研究

发布时间：2017-09-19 08:43

  本文关键词：南京中富达电子通信技术有限公司企业文化创新研究

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【摘要】：本文在企业文化理论研究的基础上，进行了南京中富达企业文化创新的分析与评价研究。首先，对南京中富达的企业文化进行现状分析，分别对企业文化框架的三个层次：核心价值观、体制、员工风貌和业务风貌进行分析，得到现有企业文化的问题所在。其次，用企业文化框架对华为的企业文化进行现状分析，获得华为企业文化成功的经验，企业所有的体制建设都是围绕着核心价值观进行打造，通过体制将核心价值观注入员工风貌和业务风貌中，最终在员工风貌和业务风貌中表现出来。最后，使用企业文化模型对中富达企业文化体系进行创新。中富达企业的核心价值观创新，内容是用中富达企业过往成功的关键因素，架构是使用华为核心价值观模型。为了让核心价值观得到体制的支撑，对中富达的组织架构和制度也进行了部分创新工作，并对创新的企业文化实施保障措施，最终影响到员工风貌和业务风貌。
【关键词】：企业文化 文化创新 通信行业 华为
【学位授予单位】：河北工业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：F270;F632.3
【目录】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-8
• 第一章 绪论8-13
• 1.1 论文选题的背景和意义8
• 1.2 企业文化研究的意义8-9
• 1.3 文化的认知9-11
• 1.3.1 文化的定义9-10
• 1.3.2 企业文化创新10-11
• 1.4 论文研究思路和方法11-13
• 1.4.1 论文研究思路11-12
• 1.4.2 论文研究方法12-13
• 第二章 中富达企业文化现状13-23
• 2.1 中富达现有企业概述13-14
• 2.2 企业文化的体制保障14-22
• 2.2.1 组织架构14-15
• 2.2.2 制度支撑15-18
• 2.2.3 员工风貌和业务风貌18-21
• 2.2.4 南京中富达月刊21-22
• 2.3 南京中富达企业文化不足之处22-23
• 第三章 华为企业文化建设的经验23-29
• 3.1 华为企业价值观23-25
• 3.1.1 愿景和使命23-24
• 3.1.2 战略24-25
• 3.2 华为企业文化组织架构和制度研究25-28
• 3.2.1 组织架构25-26
• 3.2.2 制度研究26-27
• 3.2.3 员工风貌和业务风貌研究27-28
• 3.3 本章小结28-29
• 第四章 中富达企业文化创新策略29-33
• 4.1 企业文化创新思想29-30
• 4.2 组织架构和制度创新策略30-31
• 4.3 员工和业务风貌创新策略31-33
• 第五章 结论33-34
• 5.1 全文总结33
• 5.2 中富达企业文化创新贡献33
• 5.3 论文的不足和展望33-34
• 参考文献34-36
• 致谢36

【共引文献】

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本文编号：880653