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Ed网络科技有限公司发展战略研究

发布时间:2017-09-27 15:29

  本文关键词:Ed网络科技有限公司发展战略研究


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【摘要】:改革开放30年多年来,我国民营中小型企业已经成为我国经济增长的强劲动力,它们是关系民生改善和社会和谐的重要的基础。目前我国中小型企业的信息化水平处于初级阶段,在信息化的大势所趋下,中小型企业加大自身的信息化普及力度,提高自身的创新能力和管理水平,通过采用电子商务模式开拓国内和国外市场,实现企业的转型升级,是迫在眉睫的事。 中小型网络科技公司在信息化的大趋势下,要善于把握瞬息万变的商机,结合自身的资源,正确制定企业的发展战略,在帮助传统的中小企业实现电子商务的同时,要提升自身水平,在转型升级中获取竞争优势,以实现企业的战略目标。 本文首先论述了研究中小网络公司发展战略的背景及意义,接着提出了本文的研究方法和结构。在对公司外部环境和内部资源进行分析时,重点分析了我国网络行业的发展现状、趋势和中小企业电子商务应用现状,为ED网络科技公司发展方向做好预测。接着运用PEST分析工具分析了企业外部的宏观环境,用波特的竞争战略理论五力模型分析了ED网络科技公司的竞争结构,分析显示公司发展战略需要进行调整。在此基础上,通过SWOT组合分析进行发展战略选择,根据公司的使命和战略目标采取扩张型战略,业务层战略以总成本领先战略为主,以集中化战略、差异化战略做补充,并对发展战略做了评价。为保证公司发展战略的实施,论文从战略思路、战略执行、战略控制三方面进行了论述,在总结经验的基础上,创造性的提出了战略执行五系统以保证企业的执行力;为保障战略实施的执行,论文提出从创新商业模式、技术创新、人力资源开发、顺畅的服务保障、培育特色的企业文化、构建“以客户需求为导向”的营销机制、动态平衡财务系统、风险控制系统八个方面打造战略实施的保障机制。 通过对ED网络科技公司发展战略的研究,对其长远发展有重要意义,对类似规模和情况的网络公司有相当的借鉴作用,对中小企业的战略发展有一定的参考价值。
【关键词】:战略发展 战略执行 网络公司战略 商业模式创新
【学位授予单位】:西南交通大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2013
【分类号】:F272;F49
【目录】:
  • 摘要6-7
  • ABSTRACT7-12
  • 第1章 绪论12-16
  • 1.1 研究的背景及意义12-14
  • 1.1.1 研究的背景12-13
  • 1.1.2 研究的意义13-14
  • 1.2 本文的研究方法、内容及结构布局14-16
  • 1.2.1 研究方法14
  • 1.2.2 结构布局及主要内容14-16
  • 第2章 互联网行业发展状况16-30
  • 2.1 我国互联网行业发展现状及趋势16-25
  • 2.1.1 我国互联网行业发展现状16
  • 2.1.2 我国互联网行业发展趋势16-25
  • 2.2 我国中小企业互联网应用状况25-30
  • 2.2.1 中小企业电子商务应用现状25-27
  • 2.2.2 中小企业网络营销的应用情况27
  • 2.2.3 中小企业应用互联网的趋势与特点27-30
  • 第3章 ED网络科技公司外部环境分析30-40
  • 3.1 宏观环境分析(PEST分析)30-35
  • 3.1.1 政治法律环境因素30-31
  • 3.1.2 经济环境因素31-33
  • 3.1.3 社会文化和自然环境33-34
  • 3.1.4 技术环境分析34-35
  • 3.2 行业环境分析(波特五力模型分析)35-40
  • 3.2.1 现有竞争者分析36-37
  • 3.2.2 潜在进入者分析37
  • 3.2.3 替代品威胁分析37-38
  • 3.2.4 购买者讨价还价能力分析38-39
  • 3.2.5 供应商讨价还价能力分析39-40
  • 第4章 ED网络科技公司内部资源分析40-47
  • 4.1 公司概况40-41
  • 4.2 产品分析41-43
  • 4.3 人力资源43
  • 4.4 财务资源43-44
  • 4.5 营销能力44
  • 4.6 公司价值链分析44-47
  • 第5章 ED网络科技公司发展战略分析47-52
  • 5.1 ED网络科技公司SWOT分析47-49
  • 5.1.1 优势分析47-48
  • 5.1.2 劣势分析48
  • 5.1.3 机会分析48
  • 5.1.4 威胁分析48-49
  • 5.2 SWOT组合分析49-52
  • 第6章 ED网络科技公司发展战略制定52-57
  • 6.1 ED网络科技公司发展方向分析52
  • 6.1.1 公司愿景52
  • 6.1.2 公司使命52
  • 6.2 ED网络科技公司发展战略选择52-55
  • 6.2.1 扩张型战略53-54
  • 6.2.2 集中化战略54
  • 6.2.3 总成本领先战略54-55
  • 6.2.4 差异化战略55
  • 6.3 制定战略目标55-57
  • 第7章 ED网络科技公司发展战略实施及保障机制57-63
  • 7.1 ED网络科技公司战略实施57-58
  • 7.1.1 战略实施思路57
  • 7.1.2 战略执行57-58
  • 7.1.3 战略控制58
  • 7.2 ED网络科技公司战略实施保障机制58-63
  • 7.2.1 创新商业模式58-59
  • 7.2.2 技术创新59
  • 7.2.3 人力资源开发59-61
  • 7.2.4 顺畅的服务保障61
  • 7.2.5 培育特色的企业文化61
  • 7.2.6 构建“以客户需求为导向”的营销保障机制61
  • 7.2.7 动态平衡的财务管理系统61-62
  • 7.2.8 建立风险控制系统62-63
  • 结论63-65
  • 致谢65-66
  • 参考文献66-68

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前5条

1 杨坚争;周涛;李庆子;;电子商务对经济增长作用的实证研究[J];世界经济研究;2011年10期

2 徐鹏;王玉珏;李健;;物联网技术综述[J];软件导刊;2011年05期

3 黄相如;;网购热潮下,传统百货业如何转型[J];销售与市场(管理版);2011年03期

4 彭光辉;;科技型中小企业的网络营销策略研究[J];中国高新技术企业;2009年20期

5 李剑虹;薛骄龙;;我国中小企业发展移动电子商务的策略研究[J];中国商贸;2011年23期



本文编号:930480

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