聊城家政网络中心商业模式分析
发布时间:2017-09-27 16:04
本文关键词:聊城家政网络中心商业模式分析
【摘要】:随着生活水平的提高和生活节奏的加快,居民对家务劳动服务需求日益增加。我国家政服务业总体处于初级发展阶段,缺乏既有的行业标准,从业者所提供的服务质量也参差不齐。并且由于供需信息不对称导致产业格局非常凌乱,严重阻碍了家政服务业的进一步健康发展。支持引导家政服务网络体系建设,,是我国的一项重要财经政策。和互联网结合,利用最新的商业模式理论和实践,对现有的家政服务业商业模式进行改造和创新,促进家政服务业健康发展,对于服务民生、增加就业、扩大内需均具有十分重要的现实意义。 文章从商业模式的内涵、构成要素及创新路径三个方面对对相关文献和理论观点进行综述,并以此作为家政网络中心商业模式创新的理论基础。苹果公司不仅是著名的高科技公司,也是平台类商业模式的典范。文章对苹果公司的商业模式和盈利机理做了介绍和剖析,并以此作为家政服务网络中心商业模式设计与设想的实践借鉴。 经过调查,现有家政服务网络中心大概分为三种类型:很多平台形式上表现为简单的呼叫中心与简单的网站相结合,实际无法支持业务的需要;也有一些家政网络中心取得了不错的社会效益,但目前运营较为困难;还有一些家政网络中心,尝试全国性连锁经营,取得初步成功。在以上调查和研究的基础上,结合商业模式理论及相关案例研究,对聊城家政网络中心商业模式进行分析和探讨,并提出了具体的设计和设想。
【关键词】:商业模式 家政服务 网络中心 创新研究
【学位授予单位】:华中科技大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2012
【分类号】:F719;F49
【目录】:
- 摘要4-5
- Abstract5-7
- 1 绪论7-12
- 1.1 问题的提出和意义7-8
- 1.2 关于商业模式的文献综述8-10
- 1.3 本文的主要研究内容10-12
- 2 商业模式相关理论及相关案例研究12-28
- 2.1 关于商业模式的相关理论12-18
- 2.2 案例研究—苹果公司商业模式分析18-26
- 2.3 对于家政服务业的借鉴意义26-28
- 3 家政服务业及家政网络中心现有模式分析28-37
- 3.1 中国家政服务业产业现状分析28-30
- 3.2 中国家政网络中心建设及运营现状30-32
- 3.3 现有家政网络中心主要模式分析32-36
- 3.4 现有家政网络中心商业模式总体评价36-37
- 4 聊城家政网络中心商业模式创新设想37-54
- 4.1 聊城家政网络中心建设情况37-41
- 4.2 聊城家政网络中心商业模式设计41-52
- 4.3 聊城家政网络中心发展前景展望52-54
- 致谢54-55
- 参考文献55-58
- 附件58-62
【参考文献】
中国期刊全文数据库 前10条
1 郭毅夫;赵晓康;;商业模式创新研究及发展展望[J];企业活力;2009年03期
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本文编号:930580
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