湖南省电信公司客户投诉管理改进研究
发布时间:2017-09-28 21:12
本文关键词:湖南省电信公司客户投诉管理改进研究
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【摘要】:自我国1999年开始实现电移分离以来,湖南电信公司就不断在技术、业务以及服务等方面进行创新,推动着湖南经济建设的蓬勃发展。近年来,湖南省电信公司的移动通信一直呈持续快速增长的状态,对全省的社会经济以及人民日常生活产生了重大的影响。伴随着广大用户对电信产品和服务使用程度和关注程度的不断提高,湖南电信公司客户投诉量也在逐年上涨,各类电信质量问题已经成为了每年消费者的申诉热点,不断提醒电信公司应当重视客户投诉管理。笔者在湖南电信公司从事数年服务管理工作,对近年来公司所面临的各类客户投诉管理问题深有感触。 为了充分改进湖南电信公司在广大客户投诉管理中存在的问题,笔者从国内外关于客户投诉管理的研究理论出发,深入探讨了投诉管理的内涵与功能、投诉管理的原则以及投诉管理改进的现实意义,并对湖南电信公司的客户投诉管理现状进行了深入的研究,认为当前湖南电信公司的客户投诉管理存在不少问题,主要体现为:流程设计不合理、职责定位不明晰、资源配置不充分、内部管理不规范。从而提出一系列提升客户投诉管理效率、改进客户管理现状的措施,如:树立正确客户投诉管理观念、优化投诉管理服务组织体系、加强投诉管理服务监督管理、完善投诉管理服务业务流程等。 本文通过对湖南省电信公司客户投诉管理现状进行的深入研究,为公司进行客户投诉管理完善决策提供参考和借鉴的价值,对公司的整体规划和长远发展也起到一定的实际意义。
【关键词】:客户投诉 投诉管理 投诉管理改进 湖南电信公司
【学位授予单位】:湖南大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2014
【分类号】:F626;F274
【目录】:
- 摘要5-6
- Abstract6-10
- 插图索引10-11
- 附表索引11-12
- 第1章 绪论12-21
- 1.1 研究背景及意义12-14
- 1.1.1 研究背景12-13
- 1.1.2 研究意义13-14
- 1.2 相关理论基础以及研究综述14-19
- 1.2.1 相关理论基础14-16
- 1.2.2 国内外研究综述16-19
- 1.3 研究的主要内容以及研究思路19-21
- 1.3.1 研究的主要内容19
- 1.3.2 研究技术路线19-20
- 1.3.3 研究方法20-21
- 第2章 湖南电信客户投诉管理的现状分析21-34
- 2.1 湖南电信公司简介21-22
- 2.2 湖南电信客户投诉管理基本模式简介22-24
- 2.2.1 湖南电信客户投诉处理流程现状23-24
- 2.2.2 湖南电信客户投诉管理部门的职能设置现状24
- 2.3 湖南电信客户投诉处理客户满意度和投诉量现状24-28
- 2.3.1 满意度现状24-26
- 2.3.2 湖南电信客户投诉处理投诉量现状26-28
- 2.4 湖南电信客户投诉处理存在的问题分析28-34
- 2.4.1 流程设计不合理28-29
- 2.4.2 职责定位不明晰29-30
- 2.4.3 资源配置不充分30-31
- 2.4.4 内部制度不规范31-34
- 第3章 湖南电信客户投诉管理改进方案34-44
- 3.1 客户投诉管理改进的理念与原则34-37
- 3.1.1 客户投诉管理改进的理念34-35
- 3.1.2 客户投诉管理改进的原则35-37
- 3.2 制定客户投诉管理的改进举措37-43
- 3.2.1 明确客户投诉管理职责定位37-38
- 3.2.2 优化客户投诉管理处理流程38-41
- 3.2.3 制定客户投诉资源分配方案41-42
- 3.2.4 规范客户投诉内部管理制度42-43
- 3.3 投诉管理事前控制43-44
- 3.3.1 信息防治问题43
- 3.3.2 系统管理问题43
- 3.3.3 装维服务问题43-44
- 第4章 湖南电信客户投诉管理改进保障措施44-54
- 4.1 树立全员投诉服务意识44-45
- 4.1.1 转变传统观念44-45
- 4.1.2 培养危机意识45
- 4.2 优化投诉管理服务组织体系45-49
- 4.2.1 调整组织架构体系45-47
- 4.2.2 强化服务人员管理47-49
- 4.3 加强投诉管理服务监督管理49-51
- 4.3.1 优化公司内部监督功能49-50
- 4.3.2 建立社会外部监督管理50-51
- 4.4 建立社会公众权益维护机制51-53
- 4.4.1 维护好与客户的关系51-52
- 4.4.2 维护好与行业主管部门的关系52-53
- 4.4.3 维护好与媒体的关系53
- 4.5 预期效果53-54
- 结论54-56
- 参考文献56-59
- 致谢59
【参考文献】
中国期刊全文数据库 前8条
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,本文编号:938099
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