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沈阳云展软件公司发展战略研究

发布时间:2017-09-28 22:15

  本文关键词:沈阳云展软件公司发展战略研究


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【摘要】:会展是中国朝阳行业,它是现代服务业重要的构成,产业关联性高,对社会经济贡献较大。中国已有30多个省市将会展提高至区域经济发展支柱产业的战略地位。在信息化时代,智能化、电子商务的发展给中国会展业发展注入了新鲜血液,而信息化的服务平台将是中国会展行业服务能力提升的内核。沈阳云展软件公司在这个大背景下,开发出全网首个云计算虚拟会展平台,为中国会展行业带来一次新的互联网化升级。本文以沈阳云展软件有限公司(以下简称云展公司)发展战略研究对象,通过对国内外传统展会进行研究,结合目前互联网技术的发展,详细分析了云展公司的体系结构和平台技术的应用,然后利用SWOT分析方法,对会展业的趋势和现状进行分析与论证,并结合中国展览行业的业务特点、国内外虚拟会展的发展趋势,及电子商务的发展,探索虚拟会展平台的商业模式,使虚拟会展成为可能。虚拟会展作为一个新的行业,面临外部、内部诸多未知因素,制定有效的发展战略,包括研发战略、人力资源战略、生产战略、营销战略和财务战略。通过对沈阳云展软件公司发展战略的研究,制定出切实可行的执行计划,并予以实施,对云展公司的未来发展具有。
【关键词】:虚拟会展平台 SWOT分析 电子商务 发展战略
【学位授予单位】:东北大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2014
【分类号】:F49;F713.7
【目录】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-11
  • 第1章 绪论11-15
  • 1.1 研究背景11
  • 1.2 研究目的和意义11-12
  • 1.3 研究内容和论文框架12-13
  • 1.4 研究思路和研究方法13-15
  • 第2章 相关理论概述15-23
  • 2.1 战略管理相关理论概述15-19
  • 2.1.1 企业战略的概念与特征15-17
  • 2.1.2 企业战略层次与类型17-18
  • 2.1.3 战略管理的内涵与特征18-19
  • 2.2 战略分析的主要工具19-23
  • 2.2.1 PEST分析19-21
  • 2.2.2 SWOT分析21
  • 2.2.3 波特"五力模型"分析21-23
  • 第3章 云展公司的外部环境分析23-40
  • 3.1 宏观环境(PEST)分析23-29
  • 3.1.1 政治法律环境分析23-25
  • 3.1.2 经济环境分析25-26
  • 3.1.3 社会环境分析26-27
  • 3.1.4 技术环境分析27-29
  • 3.2 行业环境分析29-37
  • 3.2.1 会展业发展基本状况29-32
  • 3.2.2 行业存在问题分析32
  • 3.2.3 行业发展趋势32-34
  • 3.2.4 互联网行业发展分析34-37
  • 3.3 竞争环境分析37-40
  • 3.3.1 虚拟会展业现有竞争37-38
  • 3.3.2 潜在进入者的威胁38
  • 3.3.3 替代品形成的威胁38-39
  • 3.3.4 供应商的议价能力39
  • 3.3.5 顾客议价能力39-40
  • 第4章 云展公司的内部环境分析40-45
  • 4.1 公司基本情况介绍40-41
  • 4.1.1 公司背景40
  • 4.1.2 公司目前概况40-41
  • 4.2 内部环境分析41-45
  • 4.2.1 经营状况分析41-42
  • 4.2.2 财务状况分析42
  • 4.2.3 人员状况分析42-43
  • 4.2.4 管理状况分析43-45
  • 第5章 云展公司的战略制定45-56
  • 5.1 SWOT分析45-48
  • 5.1.1 优势45
  • 5.1.2 劣势45-46
  • 5.1.3 机遇46-47
  • 5.1.4 威胁47
  • 5.1.5 SWOT环境分析47-48
  • 5.2 公司使命48-49
  • 5.3 公司整体战略的制定49-52
  • 5.3.1 公司的核心业务49
  • 5.3.2 具体的业务发展目标49-50
  • 5.3.3 战略定位和竞争优势50
  • 5.3.4 资源的获取和配置50-52
  • 5.4 各职能战略的制定52-56
  • 5.4.1 研发战略52
  • 5.4.2 人力资源战略52-53
  • 5.4.3 财务战略53-54
  • 5.4.4 营销战略54-55
  • 5.4.5 生产战略55-56
  • 第6章 云展公司的战略实施56-64
  • 6.1 自主研发与创新56-57
  • 6.1.1 加大研发投入56
  • 6.1.2 以创新促进产品升级56-57
  • 6.2 完善产品销售模式57-58
  • 6.3 加强人力资源开发与管理58-61
  • 6.3.1 引进高端人才58-59
  • 6.3.2 加强人员培训59-60
  • 6.3.3 完善奖惩机制60-61
  • 6.4 树立公司品牌61-64
  • 6.4.1 质量管理61-62
  • 6.4.2 宣传推广62-64
  • 第7章 结束语64-65
  • 7.1 主要研究结论64
  • 7.2 未来展望64-65
  • 参考文献65-67
  • 致谢67

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前4条

1 耿健美;;我国虚拟会展业发展现状及发展对策初探[J];科技信息;2010年23期

2 廖聪;冯开平;林培炎;刘浩然;;基于X3D/VRML的三维虚拟展馆定制系统的研究[J];信息技术;2009年06期

3 邬燕;;会展设计行业存在的问题与对策[J];企业经济;2008年07期

4 刘祖斌;;简论一种基于会展会后服务的商业模式[J];企业经济;2007年06期



本文编号:938364

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