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新海宜股份公司董事会治理优化研究

发布时间:2017-09-30 17:27

  本文关键词:新海宜股份公司董事会治理优化研究


  更多相关文章: 新海宜 公司治理 董事会治理


【摘要】:改革开放近四十年来,民营经济发展势头强劲,在我国国民经济中占有重要地位。民营上市公司的优秀业绩,离不开公司内部规范、完善、良好的公司治理。董事会在公司治理中居于核心地位,其直接关系到公司业绩和利益相关者的利益。本文拟适用李维安的研究成果,从董事行为、董事会运作、董事会组织结构与独立董事制度四个方面对新海宜股份公司董事会治理存在的问题和成因分析,并在此基础上提出治理优化对策。本文的研究意义可以概括为以下三个方面:首先,为新海宜股份公司董事会治理优化提供参考建议。其次,为民营上市公司,尤其是民营上市公司的初期阶段,就董事会治理方面提供借鉴。最后,为董事会治理优化研究提供一个理论平台。本文研究的基本内容包括两方面:第一,新海宜股份公司董事会治理概况及问题。主要包括新海宜股份公司及董事会简介,新海宜股份公司董事会治理结构现状,以及新海宜股份公司董事会治理存在问题三个方面的内容。第二,新海宜股份公司董事会治理存在问题的成因分析。针对新海宜股份公司董事会治理存在的问题,本文从董事行为、董事会运作分析、董事会组织机构以及独立董事制度四个方面,全面深入地分析董事会治理存在的问题成因。本文通过分析新海宜股份公司董事会治理存在问题以及成因,提出新海宜股份公司董事会治理优化对策,主要结论如下:首先,建立科学有效的激励约束机制,建议新海宜股份公司从激励机制与和约束机制两个方面考虑。其次,完善信息披露制度,建议新海宜股份公司从以下三个方面考虑:第一,加强董事、监事、高管人员及相关人员对相关法律法规的学习;第二,明确各部门分工,强化责任意识;第三,加强监控,强化对披露信息及时性要求的认识。再次,优化董事会的构成,建议新海宜股份公司从以下四个方面考虑:第一,建议新海宜股份公司外部董事和内部董事按照3:2的比例设置;第二,建议新海宜股份公司董事长和总经理分别由不同人员担任;第三,建议新海宜股份公司强化董事会秘书的高级管理人员地位,规范董事会秘书的任免程序;第四,建议新海宜股份公司优化专门委员会组织机构设置。最后,健全独立董事制度,建议新海宜股份公司改进独立董事选聘机制,建立独立董事考核机制。
【关键词】:新海宜 公司治理 董事会治理
【学位授予单位】:吉林大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F49;F271
【目录】:
  • 摘要4-6
  • Abstract6-11
  • 第1章 绪论11-18
  • 1.1 研究背景与意义11-12
  • 1.2 研究方法与研究内容12-14
  • 1.3 文献综述与理论研究14-18
  • 第2章 新海宜股份公司董事会治理概况及问题18-32
  • 2.1 新海宜股份公司及董事会简介18-22
  • 2.2 新海宜股份公司董事会治理结构现状22-28
  • 2.3 新海宜股份公司董事会治理存在问题28-32
  • 第3章 新海宜股份公司董事会治理问题成因分析32-38
  • 3.1 董事行为分析32-33
  • 3.2 董事会运作分析33-34
  • 3.3 董事会组织机构分析34-37
  • 3.4 独立董事制度分析37-38
  • 第4章 新海宜股份公司董事会治理优化对策38-45
  • 4.1 建立科学有效的激励约束机制38-39
  • 4.2 完善信息披露制度39-40
  • 4.3 优化董事会的构成40-43
  • 4.4 健全独立董事制度43-45
  • 结论45-46
  • 参考文献46-49
  • 致谢49

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3 谢永珍;董事会约束与企业信用实证研究[J];南开管理评论;2004年01期

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5 崔学刚;董事会治理效率:成因与特征研究——来自中国上市公司的数据[J];财贸研究;2004年02期

6 李维安,张耀伟;中国上市公司董事会治理评价实证研究[J];当代经济科学;2005年01期

7 高学哲;高顺成;;中国上市公司董事会效率的实证研究[J];云南社会科学;2006年02期

8 魏云芳;;如何“大考”董事会[J];董事会;2006年12期

9 刘红霞;韩Z,

本文编号:949520


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