风险管理在GSM无线系统干扰整治项目中的应用

发布时间：2017-10-01 17:36

  本文关键词：风险管理在GSM无线系统干扰整治项目中的应用

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【摘要】：随着用户对无线网络的依赖程度逐渐增加,运营商逐渐将网络工作的重点从“覆盖”转向“质量”。在北京移动现网中,一方面高干扰小区比例一直居高不下,严重影响网络质量,另一方面无线网络优化项目因涉及的外部因素较多,一直没有成熟的项目管理办法。 本文作者通过对项目管理知识体系和项目风险管理理论的引入成功地完成了北京移动GSM无线系统干扰整治优化项目。论文详细介绍了在通信优化项目的风险管理中,如何确定项目范围、找出最易出现风险的细分工作包、进行项目风险分解结构、风险识别、风险定量分析、并最终生成风险登记册,并分别在项目执行中的三个关键时间点进行风险控制,重点结合项目实际工作情况进行了细致的总结分析,得出项目中可能出现的每种风险的准确的风险概率,进而提出针对性的风险应对方法。使用风险管理对项目进度进行了有效的控制。为以后类似的项目提供了很好的参考价值。 论文高度总结了风险管理在无线网络优化项目中的特殊性和成功的经验,规范了网络优化项目风险管理的过程和标准,对网络优化项目管理工作有普遍性的指导意义。
【关键词】：项目管理 风险管理 风险概率 风险登记册
【学位授予单位】：北京邮电大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2012
【分类号】：F626;TN929.532
【目录】：

• 中文摘要4-6
• ABSTRACT6-10
• 第一章 绪论10-24
• 1.1 选题的背景及意义10-11
• 1.2 该类型项目国内的现状11-12
• 1.3 研究的对象与目的12
• 1.4 研究的路线与方法概述12-19
• 1.4.1 项目的定义12-13
• 1.4.2 项目的性质13
• 1.4.3 项目管理的定义13-14
• 1.4.4 项目管理的知识体系14-15
• 1.4.5 项目风险管理的定义15-17
• 1.4.6 项目风险管理的过程17-19
• 1.4.7 项目风险管理的目的19
• 1.5 国内外关于风险管理的研究现状19-24
• 1.5.1 风险管理国外研究现状19-21
• 1.5.2 风险管理国内研究现状21-24
• 第二章 北京移动GSM无线系统干扰整治项目背景24-29
• 2.1 项目范围24-25
• 2.1.1 北京移动高干扰小区现状24-25
• 2.1.2 项目范围确定25
• 2.2 项目管理方法25
• 2.3 项目工作分解结构(WBS)25-26
• 2.4 项目进度计划26-29
• 第三章 干扰整治项目中的风险管理29-36
• 3.1 干扰整治项目的特殊性29-31
• 3.2 项目风险管理计划31-33
• 3.3 项目中的风险控制点33-35
• 3.3.1 风险监控原理33-34
• 3.3.2 本项目中的三个风险控制点34-35
• 3.4 项目风险管理计划总结35-36
• 第四章 案例分析36-64
• 4.1 第一次风险控制(项目开始2个月后)36-50
• 4.1.1 风险识别更新36-38
• 4.1.2 风险评估定量分析38-39
• 4.1.3 风险应对方案39-42
• 4.1.4 细分工作的流程改进42-47
• 4.1.5 第一次风险控制成果47-50
• 4.2 第二次风险控制(项目开始5个月后)50-58
• 4.2.1 风险识别更新50-52
• 4.2.2 风险评估定量分析52-53
• 4.2.3 风险应对方案53
• 4.2.4 新技术所带来的风险应对办法的改变53-55
• 4.2.5 第二次风险控制成果55-58
• 4.3 第三次风险控制(项目开始8个月后)58-62
• 4.3.1 风险识别更新58
• 4.3.2 风险评估定量分析58-59
• 4.3.3 风险应对方案59
• 4.3.4 第三次风险控制成果59-62
• 4.4 项目完成62-64
• 第五章 结论与展望64-66
• 5.1 研究结论64-65
• 5.2 下阶段研究方向65-66
• 致谢66-67
• 参考文献67-68

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前2条

1 彭若弘;电信业务投资项目评价方法的全面性改进体系[J];北京邮电大学学报(社会科学版);2004年02期

2 朱俊文,刘共清,尹贻林;项目管理发展综述[J];技术经济与管理研究;2003年01期

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本文编号：954801