重庆市通信产业服务有限公司全面风险管理应用研究

发布时间：2017-10-02 23:46

  本文关键词：重庆市通信产业服务有限公司全面风险管理应用研究

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【摘要】：在市场竞争加剧以及世界经济不断发展的情况下，人们开始越来越重视全面风险管理对企业的重要作用。社会的进步和经济的发展促成了内部控制的产生，而它又随着人们对社会经济活动发展的不同时期，不同经济活动内容和不同的管理要求的变化而变化。随着全球经济一体化进程，企业竞争日益激烈，每个企业都要面临国内和国际市场的双重压力，社会经济环境己将企业推向市场竞争的顶峰。近年来，风险管理的发展逐渐上升到了一个新的高度。由美国国会颁布的萨班斯一奥克斯利法案对企业的内部控制提出了更高的要求。就目前而言，企业风险管理的整体框架逐渐形成，简单的内部控制体系逐渐被全面风险管理所取代。但在这一转换的过程中，内部控制框架仍然占有很大的比重，其控制的主要内容是企业风险管理。这就意味着企业要特别重视重大风险产生的环节上，将内部控制的重心转移到风险管理上来。但是，就由于大多是企业在风险管理方面还处于起步阶段，因此系统的体系还未建成。 本文旨在总结归纳国内外关于企业全面风险管理的理论与实践研究的成果，通过比较各个框架结构及调查结果，分析出实施企业全面风险管理存的关键问题，并就发现的问题找出解决问题的理论及方法。本文希望能在理论的指导下，初步探索实践中解决问题的对策。 文章从概述风险管理理论的发展入手，，结合有关全面风险管理的各种先进理论和方法对风险管理的设计、原理以及步骤和理论框架都进行了一定的阐述和深入的分析；同时，文章对现行的通信企业的全面风险管理的现状以及应用的情况进行了相应的概述和分析，通过对行业的发展和对全面风险管理的需求来解释研究通信企业风险管理的意义和目的；此外，文章还特别结合了通信企业的经济特征和经营特点，分析了通信企业风险管理现状和存在的问题，并且分析了全面风险管理体系建立的方法和步骤，系统地研究如何建立通信企业风险管理组织体系、风险流程体系、以及风险管理信息系统等。文章最后在全面风险管理框架的基础上，采用了具有中国特色的全面风险管理框架，具体分析了重庆市通信产业服务有限公司全面风险管理实施的情况、需要改进的问题以及相关解决对策。
【关键词】：内部控制 通信运营企业 全面风险管理 流程管理
【学位授予单位】：重庆师范大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2012
【分类号】：F626
【目录】：

• 摘要2-3
• Abstract3-8
• 1 引言8-17
• 1.1 研究背景、目的和意义8-10
• 1.1.1 研究背景8-9
• 1.1.2 研究目的和意义9-10
• 1.2 相关研究综述10-15
• 1.2.1 国内研究综述10-13
• 1.2.2 国外研究综述13-15
• 1.3 研究的主要内容及方法15-17
• 2 全面风险管理的基本理论17-24
• 2.1 COSO 企业风险管理整合框架的基本内容17-21
• 2.1.1 企业风险管理的基本内涵17
• 2.1.2 企业风险管理的目标体系17-18
• 2.1.3 企业风险管理的构成要素18-20
• 2.1.4 COSO 企业风险管理整合框架的理论突破20-21
• 2.2 全面风险管理的基本内容21-24
• 2.2.1 全面风险管理的定位21
• 2.2.2 全面风险管理与以往风险管理的比较21-22
• 2.2.3 全面风险管理与内部控制的关系22-24
• 3 通信企业的经济特征及风险分析24-30
• 3.1 通信企业的经济特征24
• 3.2 通信企业面临的风险24-29
• 3.2.1 一般风险25
• 3.2.2 市场运营风险25-26
• 3.2.3 新业务开发风险26-27
• 3.2.4 财务风险27
• 3.2.5 规范化管理风险27
• 3.2.6 目标识别风险27-28
• 3.2.7 管理风险28-29
• 3.3 实施通信企业全面风险管理的意义29-30
• 4 通信企业全面风险管理体系的构建30-42
• 4.1 全面风险管理的组织30-33
• 4.1.1 全面风险管理的组织构架30-31
• 4.1.2 各个组织层级在风险管理中的职能31-32
• 4.1.3 全面风险管理的跨部门协作32-33
• 4.2 全面风险管理的基本流程33-35
• 4.2.1 建立风险信息框架33-34
• 4.2.2 进行全面风险评估34
• 4.2.3 制定风险管理策略34-35
• 4.2.4 风险管理解决方案35
• 4.2.5 风险管理监控改进35
• 4.3 风险整合管理35-36
• 4.4 风险管理信息系统36-40
• 4.4.1 企业风险管理的信息需求36-37
• 4.4.2 风险管理信息系统结构37-38
• 4.4.3 风险管理信息系统功能38-40
• 4.5 风险管理预警系统40-42
• 5 重庆市通信产业服务有限公司风险管理分析42-52
• 5.1 企业基本介绍42-43
• 5.2 全面风险管理实施体系43-46
• 5.2.1 全面风险管理理念43-44
• 5.2.2 风险管理实施现状44-46
• 5.3 应用过程中存在的问题46-49
• 5.3.1 内部环境存在的问题46-47
• 5.3.2 目标设定和风险识别、预警存在的问题47-48
• 5.3.3 风险评估和风险应对存在的问题48
• 5.3.4 信息传递与沟通存在的问题48
• 5.3.5 监督过程存在的问题48-49
• 5.4 改进建议49-52
• 5.4.1 加强全面风险管理的文化建设49
• 5.4.2 健全组织体系，明确权责体系49-50
• 5.4.3 建立科学、严密的风险内部控制制度50
• 5.4.4 优化信息与沟通体系50
• 5.4.5 建立有效监督体系，对风险进行动态管理50-51
• 5.4.6 加强风险管理人才的储备51-52
• 6 研究结论、不足及展望52-53
• 参考文献53-56
• 附录 A：作者攻读硕士学位期间发表论文及科研情况56-57
• 致谢57-58

【参考文献】

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本文编号：961881