领导决策可行性论证的“三圈理论”及应用途径

发布时间：2017-10-16 04:03

  本文关键词：领导决策可行性论证的“三圈理论”及应用途径

  更多相关文章： 领导决策 组织能力 公共价值 肯尼迪政府 战略管理 公众支持 可行性论证 最佳决策 政策作用 决策选择

【摘要】：正"三圈理论"是美国哈佛大学肯尼迪政府学院的学者创立的,是关于领导者战略管理的一种分析工具。该理论从公共价值、组织能力、公众支持三个维度构建了领导决策"三要素、六区域"分析框架。首先,好的领导决策要有公共价值;其次,政策实施者要具备一定的组织能力,包括人力、财力、技术、设施、权力、知识、信息等多个方面;再次,领导决策需得到政策作用的对象或民众的支持。这三个要素就好比三个圆圈,只有三圈相交
【作者单位】： 云南大学公共管理(社会工作)学院;
【关键词】： 领导决策;组织能力;公共价值;肯尼迪政府;战略管理;公众支持;可行性论证;最佳决策;政策作用;决策选择;
【分类号】：C934
【正文快照】： “三圈理论”是美国哈佛大学肯尼迪政府学院的学者创立的,是关于领导者战略管理的一种分析工具。该理论从公共价值、组织能力、公众支持三个维度构建了领导决策“三要素、六区域”分析框架。首先,好的领导决策要有公共价值;其次,政策实施者要具备一定的组织能力,包括人力、财

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本文编号：1040484