领导力发展项目的设计与实施

发布时间：2018-05-19 09:17

  本文选题：组织领导力 + 领导力发展项目　； 参考：《经济管理》2009年03期

【摘要】：本文依据对美国一流组织经验的分析,总结得出领导力发展项目设计与实施基本原则、一般程序。基本原则包括:全面关照领导力在个人层次、关系层次和集体情境层次上的协调发展,使项目成为一个动态的、持续的过程,使项目具有针对性。而成功的项目设计与实施一般都包括组织诊断、项目参加者选择、领导力发展需求测评、项目设计、项目实施、后续支持和总体评价几个阶段;各阶段的具体经验也在文中进行了分析。
[Abstract]:Based on the analysis of the experience of the leading organizations in the United States, this paper concludes the basic principles and general procedures for the design and implementation of leadership development projects. The basic principles include: the overall consideration of the coordinated development of leadership at the individual level, the relationship level and the collective situation level, so that the project becomes a dynamic and continuous process and the project is targeted. Successful project design and implementation generally include organization diagnosis, project participant selection, leadership development needs assessment, project design, project implementation, follow-up support and overall evaluation. The specific experience of each stage is also analyzed in this paper.
【作者单位】： 复旦大学管理学院;
【基金】：宝钢集团项目“宝钢集团领导人才体系建设研究”(BT200815)
【分类号】：C933

【共引文献】

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本文编号：1909540