团队领导的职能、决定因素及有效性

发布时间：2018-06-05 15:56

  本文选题：团队 + 团队领导　； 参考：《心理科学进展》2005年06期

【摘要】：团队的情境特点和任务要求使团队领导具有了不同于传统组织领导的特点。该文从团队领导与群体领导的区别入手,以职能领导观分析了团队领导的职能:包括团队联络职能,收集并转译来自团队内外的信息;目标建立职能;运作协调职能,协调团队成员活动使其能在团队水平上充分整合;以及决定领导职能相对重要性的团队特征与作业特征,最后探讨了团队领导对团队有效性的作用及机制,并指出将来研究的方向。
[Abstract]:Team leadership has different characteristics from traditional organizational leadership because of its situational characteristics and task requirements. Starting from the difference between team leadership and group leadership, this paper analyzes the functions of team leadership from the perspective of functional leadership: including team liaison function, collecting and translating information from within and outside the team, goal building function, operation coordination function. To coordinate the activities of team members so that they can be fully integrated at the team level, and to determine the relative importance of the leadership function of the team and the operational characteristics of the team. Finally, the role and mechanism of team leadership to team effectiveness are discussed. The direction of future research is also pointed out.
【作者单位】： 中国科学院心理研究所 中国科学院心理研究所
【基金】：国家自然科学基金资助(项目号:70471059)
【分类号】：C933;

【参考文献】

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【共引文献】

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【二级参考文献】

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本文编号：1982545