中国情境下包容型领导风格如何影响员工建言行为

发布时间：2018-06-08 12:20

  本文选题：顶层维稳 + 底层维权　； 参考：《领导科学》2015年29期

【摘要】：本研究构建了包容型领导与员工建言关系及其作用机制模型,并通过对260名企业员工和管理者的问卷调查,运用SPSS21.0和AMOS20.0软件对数据进行了有关研究和分析。研究结果表明:包容型领导各维度对员工建言及其各维度有正向影响,员工归属感在包容型领导与员工抑制性建言、员工促进性建言之间均起部分中介作用。最后,对包容型领导风格如何影响员工建言行为提出有关管理建议。
[Abstract]:In this study, the relationship between inclusive leadership and employee advice and its functional mechanism model were constructed, and the data were analyzed by SPSS21.0 and AMOS20.0 through a questionnaire survey of 260 employees and managers. The results show that each dimension of inclusive leadership has a positive impact on employees' comments and their dimensions, and the sense of belonging of employees plays a part of intermediary role between inclusive leadership and employees' suppressive advice, and between employees' promotive advice. Finally, some management suggestions are put forward on how inclusive leadership style influences employee's suggestion behavior.
【作者单位】： 石河子大学经济与管理学院;
【基金】：国家社科基金一般规划项目“工作场所乐趣与心理投入的中介作用研究”(项目编号:14BGL071) 2015年自治区普通高校人文社科重点研究基地公司治理与管理创新研究中心招标课题“包容型领导对新生代员工创造力的作用机制研究”(项目编号:020115B01)的阶段性成果
【分类号】：C933

【参考文献】

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【共引文献】

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本文编号：1995774