威权型领导力和服务型领导力对下属工作结果的影响
发布时间:2017-04-30 08:50
本文关键词:威权型领导力和服务型领导力对下属工作结果的影响,由笔耕文化传播整理发布。
【摘要】:提及领导力(leadership),人们往往首先想到的是“权力”,成为领导者将意味着拥有权力,威权型领导力(authoritarian leadership)广泛的存在于华人企业之中。固然,领导和权力是分不开的,但领导并不等于权力。领导是一个多维度的概念,其中的一个维度——“服务”,正越来越受到管理理论研究者和管理实践者的双重关注,服务型领导力也随之受到了研究者的关注,在本研究中我们基于这两种领导风格展开对下属的影响和其中机制。 本文在对威权型领导力、服务型领导力、领导-成员交换、下属工作绩效(任务绩效和组织公民行为)和工作态度(工作满意度、组织承诺和离职意愿)的相关研究进行评述的基础上,探讨了威权型领导力对下属的工作绩效和领导-成员交换的影响作用,服务型领导力对下属的工作态度和领导-成员交换的影响作用,及领导-成员交换在上述影响作用中所起的调节作用。 本研究按照科学的方法进行了问卷调查,样本为深圳市15家企业的253名员工和52位领导,利用SPSS 16.0和AMOS7.0统计软件对数据进行分析。首先,评估了各量表的信度;其次,通过验证性因子分析检验本研究所涉及的8个变量之间的区分度;然后,对各变量进行描述性统计分析,检测各变量之间的相关度;最后,通过回归分析检验本研究的所有假说。 研究发现,威权型领导力会消极的影响下属的工作绩效和领导-成员交换质量,而领导-成员交换质量对这一消极的影响有着改善的作用;服务型领导力会积极的影响下属的工作态度和领导-成员交换质量,领导-成员交换质量对这一积极的影响有着促进的作用。
【关键词】:威权型领导力 服务型领导力 领导 成员交换 工作绩效 工作态度
【学位授予单位】:哈尔滨工业大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2010
【分类号】:C933
【目录】:
- 摘要4-5
- Abstract5-8
- 第1章 绪论8-14
- 1.1 研究背景8-9
- 1.2 研究意义9-10
- 1.3 研究内容与创新点10-14
- 1.3.1 研究内容10-11
- 1.3.2 研究框架11-13
- 1.3.3 研究创新点13-14
- 第2章 理论与假说发展14-31
- 2.1 威权型领导力对下属工作绩效的影响14-18
- 2.1.1 威权型领导力理论14-16
- 2.1.2 威权型领导力对下属工作绩效的影响16-18
- 2.2 威权型领导力对领导-成员交换的影响18-21
- 2.2.1 领导-成员交换理论18-21
- 2.2.2 威权型领导力对领导-成员交换的影响21
- 2.3 服务型领导力对下属工作态度的影响21-27
- 2.3.1 服务型领导力理论21-26
- 2.3.2 服务型领导力对下属工作态度的影响26-27
- 2.4 服务型领导力对领导-成员交换的影响作用27-28
- 2.5 领导-成员交换的调节作用28-29
- 2.5.1 领导-成员交换在威权型领导力与员工工作绩效间的调节作用28-29
- 2.5.2 领导-成员交换在服务型领导力与员工工作态度间的调节作用29
- 2.6 本章小结29-31
- 第3章 实证研究31-36
- 3.1 问卷设计31
- 3.2 研究样本31
- 3.3 变量测量与量表翻译31-34
- 3.3.1 变量测量32-34
- 3.3.2 量表翻译34
- 3.4 数据统计方法34-35
- 3.5 本章小结35-36
- 第4章 研究结果36-51
- 4.1 量表的信度与效度36-40
- 4.2 验证性因子分析(CFA)40-41
- 4.3 变量描述性和相关性分析41-44
- 4.4 回归分析44-50
- 4.4.1 威权型领导力对下属工作结果的影响作用结果44
- 4.4.2 威权型领导力对LMX的影响作用结果44-47
- 4.4.3 服务型领导力对下属工作结果的影响作用结果47
- 4.4.4 服务型领导力对LMX的影响作用结果47
- 4.4.5 LMX的调节作用结果47-50
- 4.5 本章小结50-51
- 第5章 研究结果讨论与展望51-54
- 5.1 研究结果讨论51-52
- 5.1.1 理论意义51-52
- 5.1.2 实践意义52
- 5.2 研究局限与未来研究展望52-53
- 5.2.1 本研究局限52-53
- 5.2.2 未来研究展望53
- 5.3 本章小结53-54
- 结论54-55
- 参考文献55-62
- 附录62-69
- 攻读硕士期间发表的论文69-71
- 致谢71-72
【参考文献】
中国期刊全文数据库 前3条
1 唐雯,陈爱祖;顾客满意度测评中的问卷检验[J];数理统计与管理;2005年01期
2 李超平;李晓轩;时勘;陈雪峰;;授权的测量及其与员工工作态度的关系[J];心理学报;2006年01期
3 钟建安,谢萍,陈子光;领导-成员交换理论的研究及发展趋势[J];应用心理学;2003年02期
本文关键词:威权型领导力和服务型领导力对下属工作结果的影响,由笔耕文化传播整理发布。
,本文编号:336490
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/tongjijuecelunwen/336490.html