做个“弱治”的高明领导

发布时间：2017-08-01 21:46

  本文关键词：做个“弱治”的高明领导

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【摘要】：正高明的"弱治"有三个要素。要素一:适当"隐形"。有这样一个形象的比喻:"企业处在幼稚的起步期时,公司呈现出三角形的状态,总经理充当将军角色,发号施令、呼风唤雨,强有力地推动企业朝前发展;当公司趋向成熟时,组织就应该变为一个同心圆形体,总经理隐含在这个圆中,成为‘主心骨’,成为精神上的核心和灵魂,弱化和隐藏自己,换得组织的强大。"要素二:学会"偷懒"。高明的领导弱化自己的目的,在于有效影响他人自觉、努力地去做好本来就该
【关键词】： 起步期;领军;工作潜力;领袖人物;替代作用;工作能力;工作质量;工作效率;
【分类号】：C933
【正文快照】： 高明的“弱治”有三个要素。要素一:适当“隐形”。有这样一个形象的比喻:“企业处在幼稚的起步期时,公司呈现出三角形的状态,总经理充当将军角色,发号施令、呼风唤雨,强有力地推动企业朝前发展;当公司趋向成熟时,组织就应该变为一个同心圆形体,总经理隐含在这个圆中,成为‘主，

本文编号：606314