“密室政治”中的领导决策如何顺利推行

发布时间：2017-08-23 13:13

  本文关键词：“密室政治”中的领导决策如何顺利推行

  更多相关文章： 组织机构 抗拒心理 变革性 利益分配格局 酝酿期 危机处理 赫伯特·西蒙 不安全感 心理适应 上下同欲

【摘要】：正领导者根据客观形势的发展变化做出具有前瞻性、可行性的决策,是保证组织机构正常运行、顺利发展并取得一定成效的关键。如果领导者的决策是广大下属都十分赞同的,那么其决策就很容易获得下属认同并被有效执行。但决策往往意味着产生新的变化和变革,一些重要的变革性的决策往往会打破原组织机构中业已存在甚至已经固化的成员关系和利益分配格局,人们的习惯、思维、工作程序都要重新形成,这会在一定程度上招致组织成员的不理解和抗拒心理,从而导致领导者的决策在组织机构内难以顺利推行。尤其是在"密室政治"环境下产生的决策,由于组织成员并未参与,不了解
【作者单位】： 河南牧业经济学院;
【关键词】： 组织机构;抗拒心理;变革性;利益分配格局;酝酿期;危机处理;赫伯特·西蒙;不安全感;心理适应;上下同欲;
【分类号】：C933
【正文快照】： 领导者根据客观形势的发展变化做出具有前瞻性、可行性的决策,是保证组织机构正常运行、顺利发展并取得一定成效的关键。如果领导者的决策是广大下属都十分赞同的,那么其决策就很容易获得下属认同并被有效执行。但决策往往意味着产生新的变化和变革,一些重要的变革性的决策往

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