从宋江上山看领导者如何把控隐性权力
发布时间:2017-08-29 03:02
本文关键词:从宋江上山看领导者如何把控隐性权力
更多相关文章: 优良素质 隐性收益 人情练达 人格魅力 晁盖 鲁智深 卢俊义 衍生性 吴用 梁山泊
【摘要】:正从博弈视角来看,领导者的权力应该等于其法定权力、资源衍生性隐性权力(如民众的唯上意识使领导者的收入、人脉等隐性收益大幅提高等)、领导者自身特征带来的隐性权力(如是否人情练达或者有人格魅力等)的总和。对于领导者来说,要展现自身优良素质,如友善、有水平等,如此既能树立威信,增加自己的隐性权力,
【作者单位】: 亳州学院;
【关键词】: 优良素质;隐性收益;人情练达;人格魅力;晁盖;鲁智深;卢俊义;衍生性;吴用;梁山泊;
【分类号】:C933
【正文快照】: 从博弈视角来看,领导者的权力应该等于其法定权力、资源衍生性隐性权力(如民众的唯上意识使领导者的收入、人脉等隐性收益大幅提高等)、领导者自身特征带来的隐性权力(如是否人情练达或者有人格魅力等)的总和。对于领导者来说,要展现自身优良素质,如友善、有水平等,如此既能树
【相似文献】
中国期刊全文数据库 前3条
1 倪瀚,倪静安;机遇——促进科学发展和进步的催化剂——再谈百年诺贝尔奖获得者的素质对我们的启示[J];江南大学学报(人文社会科学版);2005年05期
2 孙如军;;企业增加凝聚力技巧的分析[J];职业时空;2007年10期
3 ;[J];;年期
中国重要会议论文全文数据库 前1条
1 桂文顺;;兴趣——学习的动力[A];基础教育理论研究成果荟萃(上卷一)[C];2005年
中国重要报纸全文数据库 前1条
1 谢晓辉;用行动检验作风 以落实体现素质[N];焦作日报;2008年
,本文编号:750937
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/tongjijuecelunwen/750937.html