战略领导模型及其在中国的应用研究
本文关键词:战略领导模型及其在中国的应用研究
【摘要】:在知识经济时代,越来越多的组织需要运用战略领导来应对快速变化的环境,战略领导理论成为理论界和企业实践中重要的研究课题之一。本文围绕着如何实现战略领导展开讨论,旨在寻找出帮助我国企业提升领导水平和组织绩效的方法。 论文首先通过大量的文献回顾,概述了领导理论和战略领导理论,明确了战略领导是从战略的高度关注组织的整体发展,在战略学习的基础上提升组织整体应对变化着的外部环境和内部环境的能力。 第二部分归纳了已有的战略领导模式并对其进行了分析和评价,针对以往模式存在的不足提出了改良型战略领导学习模式。该模式重视组织整体的战略学习,领导绩效通过内外环境分析、战略领导形成、反馈提高三个环节得到提升。 第三部分进一步结合文化因素思考,研究中国文化背景下实施战略领导的特殊性,提出在中国实施战略领导,,领导者除了要注意加强自身的学习,更要注重培育组织战略学习的氛围。同时还应完善公司的治理结构,为战略领导实施提供制度上的保证。 论文的创新在于提出了改良型战略领导学习模型,部分解决了领导绩效的长效性问题,使得战略领导的效果不会随着领导人的更迭或者其自身职业发展周期的变化而衰退。
【关键词】:战略领导 模式 中国文化
【学位授予单位】:四川大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2006
【分类号】:C933
【目录】:
- 摘要2-3
- ABSTRACT3-5
- 1. 绪论5-8
- 1.1 问题的提出5-6
- 1.2 本文研究框架6-8
- 2. 战略领导理论概述8-22
- 2.1 战略领导的定义8-9
- 2.2 相关研究的文献综述9-20
- 2.2.1 领导理论研究的三大角度10-14
- 2.2.2 领导理论的新进展14-18
- 2.2.3 领导学研究的前沿——战略领导理论18-20
- 2.3 谁是战略领导者20-22
- 3. 战略领导模式研究22-46
- 3.1 几类战略领导模式的解读22-30
- 3.1.1 战略领导者结构模式22-25
- 3.1.2 战略领导过程模式25-26
- 3.1.3 战略领导学习模式26-30
- 3.2 改良型战略领导学习模式的构建30-40
- 3.2.1 改良型战略领导学习模式的理论支撑31-34
- 3.2.2 改良型战略领导学习模式34-40
- 3.3 案例研究: 战略领导理论对本田效应的解释40-46
- 3.3.1 本田进军美国市场40-41
- 3.3.2 关于本田为什么能成功的解释41-43
- 3.3.3 从战略领导学习理论的视角看本田效应43-46
- 4. 中国文化背景下战略领导的特殊性46-54
- 4.1 国家文化模式对中国文化背景下领导风格的错误解读47-51
- 4.2 战略领导与权谋之术51-54
- 5. 总结与展望54-57
- 5.1 本研究进行的主要工作54
- 5.2 本研究的创新之处54-55
- 5.3 本研究的局限55-56
- 5.4 研究展望56-57
- 参考文献57-60
- 作者在读期间科研成果简介60-62
- 致谢62
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