企业基层管理建设“四步走”的思考

发布时间：2017-09-12 06:24

  本文关键词：企业基层管理建设“四步走”的思考

  更多相关文章： 角色定位 基层领导 基层管理者 企业改革 基层管理人员 现代企业制度 团队建设 企业基层 中国特色 企业环境

【摘要】：正发挥企业基层领导的积极作用,充分依靠和调动职工群众的积极性和创造性,是建设有中国特色现代企业制度的本质要求,是推进企业改革不断深化和管理水平不断提高的根本保证。笔者拟从四个层次提出做好此项工作的具体措施:一是树立正确的角色定位,二是提高团队建设能力,三是营造良好企业环境,四是实现管理的精细化。一、树立正确的角色定位是管理建设的良好开端如果把企业比喻为一个足球队,那么,我们基层管理人员就可以比喻为队
【作者单位】： 濮阳龙丰纸业有限公司;
【关键词】： 角色定位;基层领导;基层管理者;企业改革;基层管理人员;现代企业制度;团队建设;企业基层;中国特色;企业环境;
【分类号】：C933
【正文快照】： 发挥企业基层领导的积极作用,充分依靠和调动职工群众的积极性和创造性,是建设有中国特色现代企业制度的本质要求,是推进企业改革不断深化和管理水平不断提高的根本保证。笔者拟从四个层次提出做好此项工作的具体措施:一是树立正确的角色定位,二是提高团队建设能力,三是营造良

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本文编号：835597