领导——部属交换、内部人身份认知与员工建言——以组织身份吸引力为调节的实证研究

发布时间：2017-09-29 19:11

  本文关键词：领导——部属交换、内部人身份认知与员工建言——以组织身份吸引力为调节的实证研究

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【摘要】：在知识经济的时代,员工建言行为对于组织的重要性不言而喻,但是员工往往表现出与建言行为相反的一面-沉默。论文以问卷调查形式获取的254份原始数据为样本,对领导—部属交换对员工建言行为的影响机制进行了分析,并进一步研究了内部人身份认知在领导—部属交换与建言行为关系中的内在中介机理以及组织身份吸引力在领导—部属交换与内部人身份认知间的调节机理。研究发现,领导—部属交换对企业员工建言行为具有显著的激励作用,并且,这种激励效果主要体现在抑制性建言和促进性建言方面。另外,结果还表明,内部人身份认知在领导—部属交换与员工建言间起中介作用,组织身份吸引力对领导—部属交换与员工内部人身份认知的关系具有显著的调节作用。
【作者单位】： 安徽大学商学院;
【关键词】： 领导—部属交换 内部人身份认知 员工建言行为 组织身份吸引力
【基金】：教育部人文社会科学研究项目(项目编号:11YJA630086) 安徽大学研究生学术研究创新项目(项目编号:yfc100289)
【分类号】：C933
【正文快照】： 1引言在知识经济时代,伴随着企业环境动态性的加剧,员工的价值不仅反映在他们所拥有的劳动力上,更加体现于他们能够产生富有创造性的思想和观点。企业面临瞬息 万变的市场竞争,除了需要高层管理者的战略眼光和决断,员工创新性想法和建议对决策质量及组织的生存和发展而言也至

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本文编号：943714