O2O模式下GM公司营运资金管理研究

发布时间：2020-05-09 07:08

【摘要】：近年来,电子商务的迅速崛起给传统零售业带来了很大的压力。大量传统企业为了寻找新的利润增长点,纷纷向线上线下全渠道融合的O2O转型。而在企业转型过程中,营运资金的管理直接影响企业的盈利能力和运营效率。所以,研究企业向O2O模式转型过程中的营运资金管理问题有着重大意义。本文通过对零售企业在转型过程中营运资金管理现状以及营运资金绩效进行分析,并提出营运资金管理中的问题和优化建议,为GM公司和其他向O2O模式转型的企业的营运资金管理提供借鉴意义。本文采取案例研究法,以GM公司为例,分析O2O模式对该企业营运资金管理的影响,并指出营运资金管理存在的问题与解决措施。本文共有六个章节,第一章是绪论,从研究背景以及研究意义出发,并对O2O商业模式和营运资金管理的相关文献进行了总结,并且说明了本文的研究思路、研究方法以及研究创新点。本文的第二章是相关理论基础,主要讲述O2O商业模式与营运资金管理的相关概念以及理论。第三章是引入GM公司为案例,介绍了GM公司的基本情况,然后对其O2O模式下的营运资金管理的现状做出了分析,并提出其在O2O模式下营运资金管理上的不足之处。第四章是针对第三章指出的营运资金管理中的不足之处提供相关建议。第五章对文章进行了总结,指出了论文中的不足之处,并对接下来的研究方向做出了展望。通过对O2O模式下GM公司营运资金管理的研究,笔者发现GM公司在转型O2O模式后存货与应收账款的周转速度得到提高,营销渠道绩效也有一定程度上的提升。然而转型并非一帆风顺,GM公司主要存在流动资产、流动负债结构不合理,营销渠道营运资金绩效提升不明显等问题。本文认为可以通过与供应商形成良好的合作关系,丰富融资渠道,与供应商联合管理库存,加强物流建设,提高客户服务等方式去解决以上问题。本文的创新点在于将O2O模式与营运资金管理的研究相结合,分析研究了O2O模式对零售企业的影响,并针对转型过程中如何加强营运资金管理提出优化建议。本文不仅丰富了现有的零售企业的营运资金管理的研究,而且对于以后类似企业转型O2O具有借鉴意义,具有一定的新意。
【图文】：

流动负债,负债比例,公司,比重

债与资产总额比重与零售行业的平均水平如下表３－４所示：逡逑表３－４邋ＧＭ公司流动负债占总负债比例表单位：％逡逑公司逦项目邋２０１０逦２０１１逦２０１２逦２０１３逦２０１４逦２０１５逦２０１６逦２０１７逡逑流动负债逡逑，１９５．１逦２１２．６逦２１５．９逦２３８．５逦２７８．７逦２４７．１逦３００．１逦３５３．６逡逑（亿兀）逡逑流动负债占逡逑ＧＭ邋公司总负债比重逦９１５逦＂１逦９９．２逦９９．３逦９９．１逦９９邋１逦７４．２逦７７．１逡逑５４．２逦５８．０逦６１．２逦６１．３逦６３．８逦５９．１逦４８．１逦５６．７逡逑总资产比重逡逑流动负债占逡逑从一８５．１７逦８７．３４逦８７．４６逦８５．８６逦８４．３２逦８４．３１逦８０．３９逦８２．５４逡逑总负债比重逡逑行业均值逦—逦—逦逡逑流动负债占逡逑羊逦５６．２７逦５７．５６逦５８．１４逦５７．０２逦５４．９１逦５４．６８逦４８．９４逦５０．３６逡逑总资产比重逡逑逦逦逦逦逦逦逦逦逦逦逡逑４００逡逑

存货,政策,国家,变化趋势

—ＧＭ公司逦苏宁逦逦行业平均逡逑图３－３存货周转天数变化趋势图单位：天逡逑由表３－７与图３－３可知，ＧＭ公司的存货周转期在２０１２年明显升高，因为国家家逡逑电下乡政策的退出导致存货囤积。刚刚转型的２０１３年存货周转期又大幅下降，，这主要逡逑是因为ＧＭ公司在转型过程中不断完善ＥＲＰ系统，加强信息化建设，这种信息共享系逡逑统能够帮助ＧＭ公司改善存货管理。逡逑２０１４年、２０１５年ＧＭ公司存货周转率下滑，因为ＧＭ公司从２０１４年开始实行新逡逑零售战略，大刀阔斧的扩张线下门店，并且加快对二线城市的市场的扩张，疯狂的增逡逑加商品数目与品种，以更加全面、新颖的商品吸引消费者，导致２０１４、２０１５年商品存逡逑货大幅增加，从而影响了存货的周转。ＧＭ公司于２０１６年存货周转期明显下降，主要逡逑２３逡逑
【学位授予单位】：安徽大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2019
【分类号】：F426.6;F406.71

【参考文献】