G公司转型O2O模式的财务战略分析

发布时间：2020-06-16 03:11

【摘要】：在我国的互联网技术大力发展的情况下,电子商务也以其独特的优势蓬勃发展。电子商务市场的迅猛发展也使我国的零售型企业遭到了巨大的冲击,整体行业的业绩都出现了下滑,而且随着零售型企业店面租金和人力资源成本的增加,零售型企业也在积极的探索转型之路。其中,转型最主要的模式就是020模式。在转型的过程中,企业需要大量的资金来进行运转,而财务战略正式从整体角度对资金筹集、使用、分配做的合理规划;且企业能否转型成功,关键在于财务资金是否最优化配置。所以,本文研究转型过程中的财务战略具有一定的意义。本文主要进行案例研究,选取了 G公司作为研究对象。G公司具有多年的零售经验,在零售业中占据着重要的位置,且近年来其也在向020模式进行转型,以其作为研究对象,对其他的零售企业具有参考意义。本文首先是对研究的背景、已有的研究进行分析;其次对相关的概念及理论进行阐述;再次回顾了 G公司转型020模式的过程;然后重点以2010年到2016年G公司年报中的相关数据对其进行财务战略分析,并将其与苏宁及行业进行对比,重点是从筹资、投资、营运资金、利润分配四个方面,在这部分还分析了 G公司财务战略中的问题并给出了优化的建议;最后得出了本文的结论,分别是:G公司在转型初期运用的是稳健型的财务战略,在转型的后期运用的是扩张型的财务战略;其财务战略的具体实施与运用推动了企业的转型;G公司转型020模式是正确的、明智的。
【学位授予单位】：南京信息工程大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F721;F715.51
【图文】：

逦２０１６逡逑图４．１邋Ｇ公司资产负债率逡逑从表４．２和图４．１可知，Ｇ公司资产负债率在２０１１年到２０１３年间一直保持在逡逑５７％－６２％之间，虽然在转型的初期Ｇ公司的筹资规模在稳步的增长，但它的筹资风险逡逑一直都是在６０％左右，属于资产负债率的适宜水平。自２０１４年，提出全渠道战略后，逡逑筹资规模不断扩大，与此同T筹资的风险也在逐步上升，２０１４年的资产负债率为逡逑６３．６２％，但在２０１５年Ｇ公司的资产负债率下降到了邋５９．８７％，说明Ｇ公司己经意识到逡逑了高负债给企业带来的风险，从而对其有了控制，使其下降到了适宜的水平；但到２0１６逡逑年，其资产负债率又飙升到６６．０６％，直逼７０％这条警戒线，这与２０１６年Ｇ公司整体逡逑筹资规模的快速扩大是紧密相连的

好公可落资结构

【参考文献】

相关期刊论文 前10条

1 李昕e

本文编号：2715444