华润苏果物流订单管理优化策略研究

发布时间：2020-09-26 19:33

　　连锁超市业态以及现代物流、订单管理手段为居民的物质消费带来了便利性,随着我国居民可支配收入的不断提高,全面消费正在由满足基本的生活需求向物质享受型转变。在这个信息化技术迅速发展的今天,以互联网技术为基础的现代物流管理体系几乎渗透到了人类生产生活的各个方面,而对于大型连锁超市企业来讲,中国无疑是全球消费市场中最为耀眼的明星。中国市场飞速发展的消费能力,使得中国具备了取代美国成为全球第一大连锁消费市场的潜力。无论是跨国公司抑或是本土企业,都将中国市场重要性提升至公司战略性高度,希冀能够借助现代物流订单管理方式在这个庞大市场中占据一席之地。作为整个连锁商业的主要流通环节,物流订单管理的重要性不言而喻。传统意义上的物流订单管理包含了由订单需求分析到最终产品上架中间的所有环节。现代信息技术和物流管理技术的飞速发展不仅促使连锁超市管理效率得到极大提升,也为超市物流订单管理体系的创新提供了前所未有的机遇。本文在查阅了大量国内外有关物流订单管理及创新的研究文献,通过对华润苏果进行调查分析,发现其在物流订单管理中存在的问题,结合订单管理优化所采用的业务流程重组理论,对华润苏果的物流订单管理进行了业务流程重组,并提出了具体的实施办法,并给出了评估的相关方法,以期能够为华润苏果进行物流业务重组,提升企业竞争力提供理论帮助。
【学位单位】：南京农业大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2014
【中图分类】：F721.7;F274
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
1 绪论
    1.1 研究的背景
    1.2 研究的目的和意义
    1.3 国内外研究的现状
        1.3.1 国外研究综述
        1.3.2 国内研究综述
    1.4 本文的研究内容及方法
        1.4.1 研究的内容及技术路线
        1.4.2 研究的方法
    1.5 创新与不足
2 物流订单管理理论综述
    2.1 超市物流订单管理
    2.2 超市物流订单的执行
    2.3 国外零售超市物流订单管理
        2.3.1 国外零售业物流订单管理体系的发展
        2.3.2 国外超市物流订单执行模式概述
    2.4 业务流程重组理论
        2.4.1 业务流程重组定义
        2.4.2 国内外业务流程重组理论研究现状
        2.4.3 业务流程重组的实施方法和步骤
3 华润苏果物流订单管理现状分析
    3.1 我国连锁超市物流订单管理现状
        3.1.1 我国超市物流订单管理特点
        3.1.2 我国超市物流订单管理能力分析
    3.2 华润苏果简介
    3.3 华润苏果物流订单管理体系
        3.3.1 华润苏果物流管理现状
        3.3.2 华润苏果物流订单管理流程
    3.4 华润苏果物流订单管理存在的问题分析
        3.4.1 华润苏果物流订单管理存在的问题
        3.4.2 华润苏果物流订单管理存在的问题分析
4 华润苏果物流订单管理的优化设计
    4.1 华润苏果订单管理优化设计思路
    4.2 物流组织体系优化
    4.3 订单执行网络优化
        4.3.1 构建多层次集成订单执行体系
        4.3.2 构建单层次订单集成结构
    4.4 华润苏果订单执行体系的完善
    4.5 物流订单管理优化对华润苏果的影响
5 华润苏果物流订单管理优化策略的实施和评估
    5.1 华润苏果物流订单管理优化的实施
        5.1.1 加强培训转变观念
        5.1.2 不同业态物流订单的实施
        5.1.3 不同商品组合的物流订单的实施
    5.2 华润苏果物流订单执行的评估
6 总结
    6.1 主要工作回顾
    6.2 今后需进一步研究的地方
参考文献
致谢

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