GS学院物流实训中心建设项目风险管理研究

发布时间：2020-09-27 13:59

　　项目风险管理是项目管理中不可忽视的环节,做好项目风险管理,即通过科学的方法和技术手段去识别、评价和控制项目过程中可能出现的风险,是项目成功的关键因素之一。本文重点研究的是GS学院物流实训中心建设项目的风险管理,GS学院正进行物流实训中心建设,由于实训中心建设项目的任务重而时间又紧迫,又缺乏对项目的论证经验,这容易造成在项目建设过程中,产生各种未知的风险因素,这些风险将影响实训中心建设项目的各环节,进而影响到相关专业乃至学院的长足发展。本文在查阅了大量有关项目风险管理研究理论与方法的相关文献,对国内外研究状况进行研究,并对这些文献进行摘录和比较,也对风险管理的方法进行了梳理,同时分析了目前我国高校物流实训室、实训中心的建设研究文献。在借助前人研究成果的基础上,结合GS学院物流实训中心建设项目实例,将风险管理的方法有效运用于实训中心建设项目研究中来。在充分研究GS学院物流实训中心建设项目的背景后,通过运用文献研究法、现场调研法及专家法等,对项目的风险特征进行分析,识别出该项目面临的主要风险,并在风险识别结果的基础上,利用专家分析法等风险评价方法,对所识别出的这些风险进行评价和量化,然后按轻重级别分类和排序,最后针对这些风险的特点提出了相应的应对措施。本文总共分为六部分,第一章是绪论,主要介绍简述研究背景和意义,国内外研究现状,本文拟采用的研究方法和研究内容;第二章是项目风险管理理论基础,介绍项目及项目生命周期的基础理论,风险及风险管理的内涵,风险管理的方法;第三章是项目风险识别,介绍了GS学院的项目概况,此项目风险识别的过程和结果;第四章是项目风险评估,主要介绍此项目风险评价的方法和结论;第五章是项目风险控制,针对项目的财务风险、合同风险、工期风险、设计风险及自然风险,提出控制措施;最后是结论,总结全文并提出展望。本文旨在通过对GS学院物流实训中心建设项目风险的研究,及时制定出科学的风险防范措施,目的是为了把可能出现的风险降到最低点,进而可以把因风险而造成的损失也降至最低,为GS学院物流实训中心建设项目的顺利实施起到保驾护航的指导性作用。
【学位单位】：广东工业大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2019
【中图分类】：G647
【部分图文】：

过程图,项目生命周期,过程图

图 2-1 项目生命周期过程图Figure 2-1 Project life cycle process diagram生命周期包含以下特点：项目投资具备变动性。在项目定义时期，项目投资体现在智力劳与物资投资很少，投入的时间同样非常少。而毋庸置疑的是，影响最为明显。步入项目实施过程之后，项目相关活动数目急财产与人员的投入，亦或者是时间的耗费均明显增长，并出现了完工环节之后，投资水平有所降低，直至项目最终完工。在项目计划阶段，因为具有诸多不明确性要素，因此项目是否可完工几率最低，风险系数极高。伴随项目的稳步推进，不明确完工的几率明显增长。风险因素对项目的影响力随项目进度越来越弱。风险因素对项目

示意图,流程,示意图,实训中心

○5 企业员工物流技能培训基地。（3）整体设计思路建立的物流实训中心必须能够满足普通教学需要，紧紧追随当地物流行业的发展步伐，并进一步加以完善和健全，为当地的物流服务贡献力量。物流实训基地在技术方面要与本领域平均水平持平甚至赶超平均水平；在功能方面不能出现不齐全的情况；在实用性方面要不断提升；在性价比方面不能过低。以行业标准为基础，建立适合自己的体系，不断完善物流信息，着重培养物流技术，在实践中不断完善教学方式，为学生提供一个良好的实训基地。物流实训中心在平台的选择上需谨慎，不能过于简单而导致无法使理论与实践完美的契合，同时该平台不能过于复杂，避免过于繁杂而妨碍了学生的技能学习。因此以智能物流系统为实训平台，该平台有效的结合了理论知识与实践经验，同时较好地展现了整个物流运行过程，让学生对物流运行的每个过程都有着正确的认知，从而方便学生的理解，进一步提升高学生的综合能力。（如图 3-1 所示）

岗位,技能,实训中心,行业

第三章 GS 学院物流实训中心建设项目风险识别是向物流行业、运输行业、管理行业、国际行业等输送知识储备充足、综合、严格职业操守的高素质技能型人才。此物流实训中心所开设实行项目必须能充分满足其人才培育方案所对应的各实训项目要求，实现岗位技能的培养，达到人才培养的目标。（如下图 3-2

【相似文献】