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基于广东中烟集团的供应链管理系统设计与实现

发布时间:2020-10-13 19:29
   随着我国经济快速发展,烟草行业在整个经济中处于非常重要的地位,在整个份额占了非常多的比重。然而,伴随着经济向全球化发展,无论是国内还是国外,都体现出非常激烈的竞争压力,对于整个烟草行业也造成了很大的冲击。因此为了能够有效地提升市场竞争力,相关的企业一定要让自己的行业管理模式改变,灌入一些先进的计算机技术以及新潮的供应链管理理念,将客户、生产以及销售等环节进行整合,最终达到对信息流、物流以及资金流等信息的全面控制的目的。本文利用对于烟草行业的管理状况的分析,学习了一些国内外有关的供应链管理类文献,综合如今广东中烟遇到的问题,提出了一份行之有效的系统建设方案。第一步就是仔细调查广东中烟涉及到的有关部门,全面地调研这个企业在生产、销售等环节的信息,对涉及到的有关业务流程进行全面的分析,并同一些目标用户做反复的交流,最终研究出系统比较真实的需要,随后针对其做全面的总结,做出全方位的需求分析,便于系统的后期设计以及开发。第二步,依据系统需求分析得到的结果,对系统进行功能设计,综合分析广东中烟集团对于实际业务的真实需求以及流程的需要,进行针对性进行需求分析和功能设计,并且全面照顾到系统自身的性能需要,设计出一种具有稳定且灵活的框架,再对整个系统的功能设计进行实现。最后一步,就是使用Java对系统的功能模块进行编程,综合归供应链管理在使用过程中出现的不足,并且对算法进行了优化,这一块会进行比较详细的介绍。供应链管理系统加入了非常高端的供应链管理理念,成功地实现了烟草企业的供需预测、采购计划和销售计划的制定以及库存控制,并成功地管理了集成化供应链管理系统。这样,企业的库存成本大大降低,同时所谓的目标体系被用来为企业决策者提供更加科学的决策依据,实现企业可持续发展的目的。
【学位单位】:湖南大学
【学位级别】:硕士
【学位年份】:2018
【中图分类】:F426.8;F274
【部分图文】:

供应链管理系统,烟草,营销中心,营销经理


图 3.1 烟草供应链管理系统角色分析图中可以看出,烟草公司主要包括营销中心、营销部、综合策划部、品牌部等,岗位的不同,其负责人也会承担不同的责任,对此,解释:1)公司总经理:作为企业的管理人员,主要负责重要信息的查询各种采购数据,也会呈现具体的库存信息,总经理可以随时查询这2)营销中心经理:企业各个营销部门都会定期向营销经理汇报产,营销经理则负责将这些数据信息进行汇总,然后预测营销需求的3)营销部主任:各个客户经理会将一定时期内的营销需求上报给则负责将所有的数据信息进行汇总和分析,所得的结果要及时报告知晓。4)营销部客户经理:营销部所有的有关客户实际需求的数据信息

供应链管理系统,烟草,经理


基于广东中烟集团的供应链管理系统设计与实现合计划处,然后经过主任的综合分析,制定出合理的采购计划,也方面的规划。6)电访部经理:具体到实际的数据统计环节中,电访部经理需要系,详细地记录和统计其需求情况,并及时上报给公司总经理。7)品牌经理:预测自己所负责的区域内各种品牌的销售情况,然购计划,还要负责手动设置库存管理系统,规定在某种数据下系统,避免供需失衡现象出现。 业务流程及用例大致掌握岗位具体需求的基础上,下面主要研究并且分析了具体的举例。.需求预测求预测业务流程如图 3.2 所示。

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需求预测用例图
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本文编号:2839609

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