C2M型企业的供应商选择研究
发布时间:2020-10-20 06:34
迈向智能制造、迈向工业4.0是一条漫长的路,C2M(顾客对工厂)作为一种新型的电子商务互联网商业模式改变了传统生产组织方式,可以让消费者与制造企业之间的距离越来越短、甚至为零,提供个性化、定制化的制造,成为制造企业打造差异化竞争力的发力方向。供应商选择直接影响C2M型企业的整体效益,合理地选择供应商能够帮助企业有效降低成本、增加管理柔性,有利于企业集中精力发展核心竞争力。因此,在进行C2M型电子商务模式研究时,应着重对C2M型电子商务企业的供应商选择进行研究。本文首先界定了C2M和供应商相关概念及理论,为C2M型企业的供应商选择做好理论铺垫。其次,遵循评价指标建立的原则,从产品竞争力、供应商整体实力、供应商竞争力、个性化服务能力、智能化水平五个方面构建了正向供应商选择的指标体系,根据前景理论和熵权法确定各评价指标的权重,并建立基于灰色关联VIKOR法的C2M型企业正向供应商选择模型。再次,通过分析C2M型企业的特点和逆向物流供应商情况,从逆向物流业务能力、供应商整体实力、逆向物流服务质量、个性化服务能力、智能化水平五大方面构建了C2M型企业第三方逆向物流供应商选择的指标体系,并建立基于前景理论和非径向超效率SBM方法的C2M型企业第三方逆向物流供应商评价模型。超效率SBM模型不仅解决了DEA效率评价过程中的松弛问题,而且可以对模型中多个效率值为1的决策单元进行择优排序。最后,以国内某汽车企业为例,对建立的C2M型企业正向供应商评价模型和第三方逆向物流供应商评价模型进行运行分析,并选择适合该汽车企业的供应商。个性化定制的电子商务模式C2M,是驱动中国制造企业转型升级和经济发展必要途径,而C2M型企业供应商选择是实现大规模个性化定制的关键。本文通过对C2M型企业供应商选择进行研究,能够促进C2M型企业实现更好的供应商管理,从而为C2M型企业和国家经济的发展提供参考。
【学位单位】:沈阳工业大学
【学位级别】:硕士
【学位年份】:2018
【中图分类】:F426.471;F274
【文章目录】:
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 选题背景
1.2 研究目的及意义
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意义
1.3 国内外研究现状
1.3.1 国外研究现状
1.3.2 国内研究现状
1.4 主要研究内容及研究方法
1.4.1 主要研究内容
1.4.2 主要研究方法
1.5 本文创新点
第2章 基本概念与相关理论
2.1 C2M相关理论
2.1.1 C2M的概念
2.1.2 C2M的运作模式
2.2 供应商相关理论
2.2.1 供应商的定义
2.2.2 供应商的管理
2.3 第三方逆向物流供应商相关理论
2.3.1 第三方逆向物流的含义
2.3.2 企业的逆向物流运作模式选择
2.3.3 第三方逆向物流的优势
第3章 C2M型企业正向供应商评价指标体系及模型建立
3.1 C2M型企业正向供应商评价指标体系建立
3.1.1 评价指标体系的建立原则
3.1.2 评价指标体系的建立
3.2 基于熵和前景理论的指标权重确定
3.2.1 前景值的确定
3.2.2 指标权重的确定
3.3 基于改进VIKOR法的正向供应商评价模型建立
3.3.1 VIKOR方法的基本原理
3.3.2 基于灰色关联的VIKOR法的正向供应商评价模型
第4章 C2M型企业第三方逆向物流供应商评价指标体系及模型建立
4.1 C2M型企业第三方逆向物流供应商评价指标体系建立
4.1.1 评价指标体系的建立原则
4.1.2 评价指标体系的建立
4.2 基于超效率SBM法的第三方逆向物流供应商评价模型建立
4.2.1 超效率DEA方法的基本原理
4.2.2 SBM方法的基本原理
4.2.3 基于超效率SBM法的第三方逆向物流供应商评价模型
第5章 C2M型企业供应商选择的实例研究
5.1 国内某汽车企业基本情况
5.2 国内某汽车企业正向供应商的选择过程
5.2.1 基于前景理论的指标权重确定
5.2.2 改进VIKOR法选择正向供应商
5.3 国内某汽车企业第三方逆向物流供应商的选择过程
5.3.1 基于前景理论的评估值确定
5.3.2 超效率SBM法选择第三方逆向物流供应商
第6章 结论
参考文献
在学研究成果
致谢
【参考文献】
本文编号:2848354
【学位单位】:沈阳工业大学
【学位级别】:硕士
【学位年份】:2018
【中图分类】:F426.471;F274
【文章目录】:
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 选题背景
1.2 研究目的及意义
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意义
1.3 国内外研究现状
1.3.1 国外研究现状
1.3.2 国内研究现状
1.4 主要研究内容及研究方法
1.4.1 主要研究内容
1.4.2 主要研究方法
1.5 本文创新点
第2章 基本概念与相关理论
2.1 C2M相关理论
2.1.1 C2M的概念
2.1.2 C2M的运作模式
2.2 供应商相关理论
2.2.1 供应商的定义
2.2.2 供应商的管理
2.3 第三方逆向物流供应商相关理论
2.3.1 第三方逆向物流的含义
2.3.2 企业的逆向物流运作模式选择
2.3.3 第三方逆向物流的优势
第3章 C2M型企业正向供应商评价指标体系及模型建立
3.1 C2M型企业正向供应商评价指标体系建立
3.1.1 评价指标体系的建立原则
3.1.2 评价指标体系的建立
3.2 基于熵和前景理论的指标权重确定
3.2.1 前景值的确定
3.2.2 指标权重的确定
3.3 基于改进VIKOR法的正向供应商评价模型建立
3.3.1 VIKOR方法的基本原理
3.3.2 基于灰色关联的VIKOR法的正向供应商评价模型
第4章 C2M型企业第三方逆向物流供应商评价指标体系及模型建立
4.1 C2M型企业第三方逆向物流供应商评价指标体系建立
4.1.1 评价指标体系的建立原则
4.1.2 评价指标体系的建立
4.2 基于超效率SBM法的第三方逆向物流供应商评价模型建立
4.2.1 超效率DEA方法的基本原理
4.2.2 SBM方法的基本原理
4.2.3 基于超效率SBM法的第三方逆向物流供应商评价模型
第5章 C2M型企业供应商选择的实例研究
5.1 国内某汽车企业基本情况
5.2 国内某汽车企业正向供应商的选择过程
5.2.1 基于前景理论的指标权重确定
5.2.2 改进VIKOR法选择正向供应商
5.3 国内某汽车企业第三方逆向物流供应商的选择过程
5.3.1 基于前景理论的评估值确定
5.3.2 超效率SBM法选择第三方逆向物流供应商
第6章 结论
参考文献
在学研究成果
致谢
【参考文献】
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1 唐琮沅;景保峰;;基于可拓评价法的第三方逆向物流企业选择研究[J];管理现代化;2008年02期
2 陈春霞;刘小平;余志斌;;选择第三方逆向物流服务商指标体系研究[J];商场现代化;2007年16期
3 曾倩琳;周万森;;第三方逆向物流的基本理论及其决策研究[J];铁道运输与经济;2006年08期
4 李敏;赵涛;;第三方逆向物流供应商的选择[J];西北农林科技大学学报(社会科学版);2006年04期
本文编号:2848354
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