产业互联网背景下电商企业价值链重构与分析

发布时间：2021-01-14 05:27

　　产业互联网被认为是互联网经济发展的"下半场",而诞生于消费互联网时代的电商企业可谓是"上下半场"的联络者。电商企业一方面要跟随风口把目光转向产业端,另一方面仍要扎根于消费端,这就要求电商企业对价值链进行重塑和改造。通过梳理价值链理论的发展历程,重构产业互联网背景下电商企业价值链模型,并结合"京东"的实际案例,指出核心价值活动是企业的重要竞争优势来源。 

【文章来源】：经营与管理. 2020,(05)

【文章页数】：4 页

【部分图文】：

我国社会消费品零售总额分月同比增长速度

京东物流主要有京东供应链、京东快递、京东快运、京东冷链、京东云仓、京东跨境等核心业务。京东物流在耗费了大量资金投入（见图4）的同时，也逐渐形成了完整的物流服务和配送体系，同时产生了巨大效益。2019年第三季度，京东集团的广告、物流、技术服务收入占公司净收入的比重已增长到11.9%。京东云仓融合物流和商流，打造从产地仓、行业仓、资源补充仓、能力补充仓到销地仓的云物流基础设施平台。在消费端、智能物流技术，如无人机、自动送货车辆和自动化仓库技术的结合，使其全国配送网络覆盖了我国99%的人口，并能够提供标准的即日和次日送货服务。截至2019年“双十一”期间，京东物流实现了92%的自营订单和90%的行政区县24小时送达，智能仓处理订单量同比增长108%。京东物流真正做到了B端与C端的双向融合，提升了自身在产业互联网背景下的竞争力。（四）营销与销售

2019年6月金融支付APP活跃用户规模及增速

【参考文献】：
期刊论文
[1]从“平台互联网”到“产业互联网”：消费大爆炸背景下的互联网产业融合研究[J]. 罗燕君.  商业经济研究. 2019(20)
[2]第四次管理革命转型的战略[J]. 曹仰锋.  企业管理. 2019(09)
[3]新零售模式下电商巨头的线下战略布局——以京东和阿里为例[J]. 陈慧娟.  商业经济研究. 2018(06)
[4]制造业服务化与价值链升级[J]. 刘斌,魏倩,吕越,祝坤福.  经济研究. 2016(03)
[5]价值网络视角的复杂产品系统企业竞争优势研究——一个双案例的探索性研究[J]. 陈占夺,齐丽云,牟莉莉.  管理世界. 2013(10)
[6]价值链研究发展综述[J]. 迟晓英,宣国良.  外国经济与管理. 2000(01)



本文编号：2976306