H外贸公司订单交付改善研究
发布时间：2021-01-26 04:02
随着中国加入WTO,放宽出口管制,更多的企业获得出口经营权,参与到外贸出口的经营活动中来,促使出口贸易的竞争加剧到百热化。各个出口企业一方面整合供应链降低不必要的交易成本和环节以此降低成本,另一方面千方百计提升供应链的反应时间,以期更短的交货时间,更快的速度来满足客户的差异化需求,提高自身在国际市场上的竞争实力。供应链交付周期受到各方面的影响,它不仅影响企业从客户处得到的的信誉评价,而且直接关系到客户愿意与企业合作的订单数量。本论文通过对精益六西格玛生产的理论论述,对精益六西格玛思想和过程进行了分析。首先介绍行业背景,H公司基本情况和订单作业流程,分析了H公司所处行业竞争与产品特点。通过数据分析订单交付延误引起了客户的不满意,和供应商关系紧张,以及订单交付延误给H公司带来的巨大损失。通过SIPOC过程图得出所有影响订单交付的因素。基于订单交付情况的统计数据进行分析,找出订单延误的一级因素,主要是生产厂商延误和物流的延误。通过鱼骨图分析发现根本原因在于订单需求与生产厂商的产能不匹配引起了生产厂商的延误;基于流程时间节点的合理性进行分析发现,主要原因在于舱位确认时间太晚导致物流方面的延误。...
【文章来源】：华南理工大学广东省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：59 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
精益六西格玛的要素
改善中所用到的六西格玛工具，主要是 DMAIC。六西格，另一方面又是改善经营绩效，突破现实困难和瓶颈的导下采取行动，再去改变现实，实现目标。六西格玛改方法 DFSS 是六西格现改进的方法。DMAIC 中的 D 代指asure;A 代指分析，Analyze; I 代指改进，Improve; C 代指进就由这五个阶段构造而成。制造过程，服务过程和工进方式进行。DFSS 是 Design for Six Sigma 的缩写，是。 6 西格玛改进项目应完成“定义 D”、“测量 M”、“分析 A工作。每个阶段又由若干个工作步骤构成。虽然 Motorlution 等采用的工作步骤不尽相同，有的采用 6 步法，每个阶段的主要内容是大致相同的。每个阶段都由一系现。
第一章 绪论DMAICA 工具。第二章介绍 H 公司与行业简介,订单交付现状与问题。第三章介绍 H 公司订单交付延误影响因素分析。第四章介绍 H 公司订单交付及时率改进的解决方案，对生产厂商延误的解决,对物流延误的解决。第五章介绍 H 公司订单交付及时率改进的保障措施与实施效果，提出建立通过培训和考核, 实施效果。本论文的结构如图 1-4 所示，共五章，其中第三章和第四章是全文的核心重点。
【参考文献】：
期刊论文
[1]现代供应链发展的国际镜鉴与中国策略[J]. 何明珂,王文举. 改革. 2018(01)
[2]订单交付管理在供应链改善中的重要性[J]. 李志强. 物流技术与应用. 2018(01)
[3]实施精益六西格玛管理的途径与方法[J]. 王萍. 中国市场. 2017(12)
[4]提高战略执行力的精益六西格玛管理[J]. 廖文娟. 企业管理. 2017(02)
[5]基于MAS的突发事件下供应链系统动态仿真研究[J]. 李军,宋大伟,王继荣,刘东. 青岛大学学报(自然科学版). 2016(03)
[6]供应链治理理论研究:概念、内涵与规范性分析框架[J]. 李维安,李勇建,石丹. 南开管理评论. 2016(01)
[7]基于成本控制的精益六西格玛模式创新研究——以跨国公司H集团HS事业部M系列产品物流优化为例[J]. 肖斌卿,刘文龙. 科学决策. 2015(07)
[8]供应链关系质量与企业创新价值链——知识螺旋和供应链整合的作用[J]. 徐可,何桢,王瑞. 南开管理评论. 2015(01)
[9]订单生产制造企业承诺交货期决策研究[J]. 倪卫涛,周晶. 系统工程. 2014(08)
[10]融入精益六西格玛的企业物流系统[J]. 姚伟,刘建准. 中国流通经济. 2014(03)
硕士论文
[1]GDLNG有限公司运营管理优化研究[D]. 何伟.西北大学 2013
[2]精益六西格玛在工程生产中的应用[D]. 施佩俊.上海交通大学 2011
[3]用六西格玛改善方法（DMAIC）解决螺丝质量问题[D]. 丁言波.上海交通大学 2011
[4]复杂环境下MTO企业交货期优化研究[D]. 吕秀芬.广东工业大学 2011
本文编号：3000436
【文章来源】：华南理工大学广东省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：59 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
精益六西格玛的要素
改善中所用到的六西格玛工具，主要是 DMAIC。六西格，另一方面又是改善经营绩效，突破现实困难和瓶颈的导下采取行动，再去改变现实，实现目标。六西格玛改方法 DFSS 是六西格现改进的方法。DMAIC 中的 D 代指asure;A 代指分析，Analyze; I 代指改进，Improve; C 代指进就由这五个阶段构造而成。制造过程，服务过程和工进方式进行。DFSS 是 Design for Six Sigma 的缩写，是。 6 西格玛改进项目应完成“定义 D”、“测量 M”、“分析 A工作。每个阶段又由若干个工作步骤构成。虽然 Motorlution 等采用的工作步骤不尽相同，有的采用 6 步法，每个阶段的主要内容是大致相同的。每个阶段都由一系现。
第一章 绪论DMAICA 工具。第二章介绍 H 公司与行业简介,订单交付现状与问题。第三章介绍 H 公司订单交付延误影响因素分析。第四章介绍 H 公司订单交付及时率改进的解决方案，对生产厂商延误的解决,对物流延误的解决。第五章介绍 H 公司订单交付及时率改进的保障措施与实施效果，提出建立通过培训和考核, 实施效果。本论文的结构如图 1-4 所示，共五章，其中第三章和第四章是全文的核心重点。
【参考文献】：
期刊论文
[1]现代供应链发展的国际镜鉴与中国策略[J]. 何明珂,王文举. 改革. 2018(01)
[2]订单交付管理在供应链改善中的重要性[J]. 李志强. 物流技术与应用. 2018(01)
[3]实施精益六西格玛管理的途径与方法[J]. 王萍. 中国市场. 2017(12)
[4]提高战略执行力的精益六西格玛管理[J]. 廖文娟. 企业管理. 2017(02)
[5]基于MAS的突发事件下供应链系统动态仿真研究[J]. 李军,宋大伟,王继荣,刘东. 青岛大学学报(自然科学版). 2016(03)
[6]供应链治理理论研究:概念、内涵与规范性分析框架[J]. 李维安,李勇建,石丹. 南开管理评论. 2016(01)
[7]基于成本控制的精益六西格玛模式创新研究——以跨国公司H集团HS事业部M系列产品物流优化为例[J]. 肖斌卿,刘文龙. 科学决策. 2015(07)
[8]供应链关系质量与企业创新价值链——知识螺旋和供应链整合的作用[J]. 徐可,何桢,王瑞. 南开管理评论. 2015(01)
[9]订单生产制造企业承诺交货期决策研究[J]. 倪卫涛,周晶. 系统工程. 2014(08)
[10]融入精益六西格玛的企业物流系统[J]. 姚伟,刘建准. 中国流通经济. 2014(03)
硕士论文
[1]GDLNG有限公司运营管理优化研究[D]. 何伟.西北大学 2013
[2]精益六西格玛在工程生产中的应用[D]. 施佩俊.上海交通大学 2011
[3]用六西格玛改善方法（DMAIC）解决螺丝质量问题[D]. 丁言波.上海交通大学 2011
[4]复杂环境下MTO企业交货期优化研究[D]. 吕秀芬.广东工业大学 2011
本文编号：3000436
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