天津太平医药有限公司未来商业模式和发展战略研究

发布时间：2023-02-03 08:28

　　随着我国新医改的深入，全国医药市场总量将不断增长，行业的集中度将进一步提高。做为发展势头强劲的医药商业企业还处于非常变革时期，行业的发展可能受国家政策或其他不确定因素的重大影响。 本文围绕太平公司未来发展模式和战略规划展开研究，立足解决太平公司今后发展所要面临的问题：企业如何面对机会和威胁；企业具备的优势和劣势；怎样建立和发展核心竞争力；企业如何可持续发展；为确保战略目标的实现企业应采取的策略等。 全文共分七个部分。第一部分引言：对医药行业的背景、太平公司的现状以及研究意义和思路进行阐明；第二部分理论综述：提出本文的战略理论和分析框架，运用定位战略理论、SWOT分析法、PEST分析法和五力模型进行分析；第三部分企业外部环境：运用PEST分析法和五力模型，对宏观政策环境和市场竞争力量分析；第四部分公司战略回顾及效果：对太平公司十五、十一五、十二五的战略分析和战略效果评价；第五部分公司能力分析与战略选择：对太平公司内部资源和内部能力分析，运用SWOT分析法提出企业的应对战略；第六部分公司未来发展战略：在公司愿景和战略目标的基础上，提出太平公司未来发展战略；第七部分结论：对全文进... 

【文章页数】：53 页

【学位级别】：硕士

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中文摘要
ABSTRACT
第一章 引言
    1.1 研究背景（分析）
    1.2 天津医药集团太平医药有限公司简介
    1.3 研究意义、思路和主要内容
第二章 理论综述
    2.1 战略的概念与理论
    2.2 战略理论和分析框架
第三章 企业外部环境分析
    3.1 医药商业行业概况
    3.2 宏观政策环境分析
    3.3 市场竞争力量分析
第四章 太平公司战略回顾及效果
    4.1 “十五”战略（2001 年-2005 年）回顾
    4.2 “十一五”战略（2006-2010 年）回顾
    4.3 “十二五”战略（2011-2013 年）
第五章 太平公司能力分析与战略选择
    5.1 企业内部资源和能力分析
    5.2 太平公司 SWOT 分析
    5.3 太平公司应对战略
第六章 太平公司未来发展战略
    6.1 企业愿景、战略目标
    6.2 企业战略执行措施
第七章 结论
参考文献
致谢



本文编号：3734477