京东物流提升行业竞争力可行性分析
发布时间:2023-02-06 18:30
2017年4月,京东物流以独立子公司的形式正式成立,在原有京东商城配送业务基础上,开始将触角延伸至第三方客户,力争五年内实现外部客户营收与内部交易收入平分秋色,这标志着京东物流开始与本行业龙头企业同台竞技。本文从阐述国内快递物流行业三大类主体概况着手,运用波特五力模型对京东物流深度剖析,探讨在行业大环境中京东物流面临的机遇与挑战,旨在我国全面进入智慧物流时代,实现"物流强国"的宏伟蓝图提供参考。
【文章页数】:4 页
【文章目录】:
一、我国快递物流行业现状
二、京东物流现状
三、基于波特五力模型分析京东物流行业环境
(一)现有行业内部竞争强。
1、采用自营模式的现有竞争者。
2、采用加盟模式的现有竞争者。
(二)潜在进入者威胁强。
(三)替代品威胁弱。
(四)供应商议价能力弱。
(五)买方议价能力弱。
四、提升竞争力可行性分析
本文编号:3736397
【文章页数】:4 页
【文章目录】:
一、我国快递物流行业现状
二、京东物流现状
三、基于波特五力模型分析京东物流行业环境
(一)现有行业内部竞争强。
1、采用自营模式的现有竞争者。
2、采用加盟模式的现有竞争者。
(二)潜在进入者威胁强。
(三)替代品威胁弱。
(四)供应商议价能力弱。
(五)买方议价能力弱。
四、提升竞争力可行性分析
本文编号:3736397
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/wuliuguanlilunwen/3736397.html