B2C电商零售企业成本控制研究——以唯品会为例

发布时间：2023-07-24 21:58

　　随着网络的普及和大数据时代的来临,网络商业化在经济的发展中越来越重要,其推动了电子商务企业的快速发展,进而使得成本控制成为电子商务企业的核心。在此背景下,本文以唯品会为例,对企业成本控制进行了深入的研究,分析了成本控制中存在的问题,提出了加强物流管理和网络运维合理化等措施,为其他B2C电商企业能够实现更有效的成本控制提供一定的借鉴和参考作用。

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【文章目录】：
一、唯品会企业现状及成本控制存在的问题
    （一）唯品会简介
    （二）唯品会成本控制问题
        1. 物流成本控制不够，导致物流成本占比大。
        2. 网络运维成本控制重视不够。
        3. 成本控制实施效果不明显。
二、企业成本控制的对策
    （一）降低网络运维成本
    （二）加强配送成本管理和控制
    （三）优化包装成本，增加包装物类型
    （四）制定完善的逆向物流政策
    （五）树立先进的成本控制理念
三、结语



本文编号：3836601