作业成本法在A企业的应用案例分析

发布时间：2024-03-26 02:59

　　近年来我国物流行业发展迅速,随着企业经营规模逐渐扩大、承接业务量的增加,承接业务类型也日益趋于复杂,对于会计核算的信息质量要求越来越高,传统的成本核算方法已经不能满足企业的发展需求。A企业为某市城市物流企业,在成本核算上仍旧采用传统的核算方法,拟引进作业成本法进行成本核算管理。文章对作业成本法在A企业中的应用进行试算,将传统成本核算方法与作业成本法的核算结果进行比较,得出应采用作业成本法进行成本核算的主要结论,并对作业成本法在A企业的具体应用提出相应的建议。

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、作业成本法的应用案例背景
二、作业成本法在A企业中的应用流程
    （一）划分作业及作业成本中心，确定各作业成本动因
    （二）按资源动因将资源分配到作业中心
    （三）按作业动因，将作业成本分配到成本对象
三、作业成本法与传统成本法核算结果比较
四、分析总结
五、作业成本法在实际应用中应注意的问题
    （一）合理确定作业与作业中心
    （二）准确记录相关数据
    （三）有效利用信息系统
    （四）加强会计人员培训
    （五）加强作业成本管理意识
    （六）建立作业成本法的绩效评价体系



本文编号：3939262