浅谈企业销售管理中物流费用控制的方法分析
发布时间:2024-03-28 01:02
在进行销售管理活动中,企业要想实现最大经济效益可以从控制成本提高收益两方面来操作,其中在控制成本中,物流成本在企业销售费用中占据了较大比例,因此,可以通过加强对企业销售管理中物流费用的控制来提高企业效率。本文主要分析了物流费用控制存在的各种问题,并根据问题详细讨论了各种对策,希望能够达到提高企业效益的最终目标。
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、企业销售管理中物流工作现状
二、企业销售管理中物流费用控制存在的问题
(一)物流管理思路落后
(二)销售与物流两部门管理不协调
(三)物流内部管理效果低
(四)物流项目未细分
(五)物流管理人员水平较低
三、企业销售管理中物流费用控制的对策
(一)改进企业的管理思路
(二)加强物流与销售的协同合作
(三)加强物流整体管理
(四)实现服务项目的细分管理
(五)加强物流成本核算
(六)引入高水平管理人员
(七)销售物流成本的控制
1.局部控制
2.综合控制
四、结束语
本文编号:3940766
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、企业销售管理中物流工作现状
二、企业销售管理中物流费用控制存在的问题
(一)物流管理思路落后
(二)销售与物流两部门管理不协调
(三)物流内部管理效果低
(四)物流项目未细分
(五)物流管理人员水平较低
三、企业销售管理中物流费用控制的对策
(一)改进企业的管理思路
(二)加强物流与销售的协同合作
(三)加强物流整体管理
(四)实现服务项目的细分管理
(五)加强物流成本核算
(六)引入高水平管理人员
(七)销售物流成本的控制
1.局部控制
2.综合控制
四、结束语
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