中国企业物流成本管理现状与发展.doc 全文 文档投稿网

  本文关键词：中国企业物流成本管理现状与发展，由笔耕文化传播整理发布。

中国企业物流成本管理现状与发展宋华 王岚 降低成本是企业实现竞争优势的重要手段之一，越来越多的企业将改善企业内及企业之间的物流活动作为控制成本、实现差别化竞争优势的重要方法。为了降低潜在的物流成本，企业需要充分了解成本信息及物流活动中成本收益的状况，制定合理的物流服务标准。但在强化物流成本管理的过程中，很多企业无法准确掌握物流成本 的情况，这是因为传统的财务成本信息难以反映物流作业活动的成本费用，难以反映物流经营活动的改善对企业的物流成本和利润率的影响 此外，供应链物流成本管理不是孤立的，合理有效的供应链物流成本管理体系的建立，取决于很多相关的因素。埃尔拉姆等人指出，基于战略成本管理的采购和供应有赖于一些 业内在因素的影响，，这些企业内部影响因素会决定企业供应采购的所有权成本管理、供应商成本结构分 析和 目标成本 管理 的程度 。所以，要真正降低物流成本，就需要在物流成本管理意识、方法和管理手段上建立行之有效的体系。中国自20世纪 90年代末期以 来一直致力于物流产业 的发展和企 业物流管理水平的提高，这是因为， 随着中国社会经济的不断发展，物 流活动表现出强劲的增长趋势，但 与此同时，物流成本和费用一直较 高，影响了企业竞争力。国研网数据中心 的数据显示 ，从 2002年到 2005年，我国社会物流总费用增长率分别为 10．29％、12．99％、16．76％ 和 12．86％。其中一个重要的原因是企业供应链物 流成本管理 的意识 、水平和能力不足，为此，建立健全企业物流成本管理的体系，提高企业物流成本管理的能力是近年来我国物流产业发展的重点。正确评价我国近几年物流成本管理的能力和绩效

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