总承包项目实行“集中管理”的思路与对策

发布时间：2018-01-22 15:09

  本文关键词： 大型项目管理 集中管理 思路 对策　出处：《公路》2017年12期 　论文类型：期刊论文

【摘要】：大型施工总承包项目实行"集中管理",主要是解决以往传统管理模式中存在的一些难解问题,实现"统一管控,提质增效"的目的,如何把握"集中管理"尺度,提出了一些思考和对策,对以后项目实行"集中管理"提供参考与支持。
[Abstract]:The implementation of "centralized management" in large-scale construction general contracting projects is mainly to solve some difficult problems existing in the traditional management mode in the past and to achieve the purpose of "unified control and control and raising quality and increasing efficiency". How to grasp the scale of "centralized management" and put forward some thoughts and countermeasures to provide reference and support for the implementation of "centralized management" in future projects.
【作者单位】： 中交京新高速临白三标总承包管理部;
【分类号】：U415.1
【正文快照】： “集中管理”是项目管理的创新,打破了传统项目的管理模式,解决了传统管理模式中存在的一些难题,是对传统管理模式的改革和创新,是全新的运作和管控,是对传统项目管理的提升。大型施工总承包项目往往是规模大、路线长,参与施工单位多。每个参建单位都有一套成熟的管理体系,各

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本文编号：1455007