基于PRINCE2的大型工程项目管理框架研究

发布时间：2018-06-04 11:37

  本文选题：项目管理体系 + 受控项目　； 参考：《建筑经济》2007年S2期

【摘要】：工程项目的管理体系一般是基于PMBOK的项目管理体系,这种体系在大型工程项目的管理过程存在一定的问题。本文基于受控环境中的项目方法(PRINCE2),从适用的研究对象、管理框架以及项目组织三个方面分析了PRINCE2在大型工程项目中的应用。其目的是作为PMBOK工程项目管理体系的有效补充,以有效的受控方式管理大型工程项目。
[Abstract]:The project management system is usually based on PMBOK, which has some problems in the management process of large engineering projects. Based on the project method in controlled environment, this paper analyzes the application of PRINCE2 in large engineering projects from three aspects: suitable research object, management framework and project organization. Its purpose is to effectively supplement the PMBOK project management system and manage large engineering projects in a controlled manner.
【作者单位】： 山东建筑大学管理工程学院 东南大学工程管理研究所 山东建筑大学管理工程学院
【分类号】：F284

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本文编号：1977222