B公司整车研发项目进度延期成因分析及对策

发布时间：2020-06-07 17:32

【摘要】：近20年来,国内汽车产业不断发展,自2009年起中国超越美国成为全球汽车产销量第一大国并保持至今,庞大的市场有效的带动了汽车制造商的成长。伴随着汽车行业产能不断扩大,国内自主品牌制造商之间竞争日趋激烈,消费者对于车辆的要求不断提升,都希望买到价格便宜、质量优秀、设计新颖的汽车。在此背景下,国内汽车厂商需要更好的提高项目管理水平,从而增强企业产品竞争力。项目进度管理是整车项目开发中的关键一部分,做好项目进度管理,加快产品迭代速度,可以令车企在市场竞争中占据有利位置。本文首先交代了选题背景与研究意义,随后对项目进度管理相关理论进行了简要的介绍。自第三章开始以B公司整车研发项目为例,介绍了整车开发过程中出现的项目进度延期现象,在第四章对出现的问题采用调查法进行分析,对分析结果进行分类整理。在第五章,对于B公司已经实施的优化措施从理论和工程角度进行了详细的分析。从项目进度计划技术落实、大项目制(强矩阵组织)改革,同步工程应用,虚拟研发应用等四个方面介绍了 B公司应对项目进度问题所采取的方法。最后对全文进行了总结,在整车开发中,项目进度管理是其中关键因素,项目进度计划周密的制定与执行、项目制的实施、同步工程技术的应用,都能够对项目进度产生积极作用。受限于作者的理论储备与时间因素,本文截稿时以上措施采取之后的问题与效果并没有完全体现,后续需要继续对B公司项目进行跟进,总结以上措施在实践中的经验,提升项目进度管理水平。
【图文】：

逦北京邮电大学工程管理硕士学位论文逦逡逑Ｐｒｏｄｕｃｔｉｏｎ），导致没有产品投向市场，，从而被取消资质。逡逑当前汽车行业新车型的推出十分迅速，２０１８年，国内共上市乘用车车型１７０逡逑款，其中自主品牌９４款，占比５５．３％。２０１６年，国内共上市乘用车车型８７款，逡逑自主品牌４２款，占比４８．３％。逡逑

由Ｑ９？Ｑ０排列的十个质量门将开发阶段具体化，各质量门含义如下表３．３。逡逑表３－２质量门阐述表逡逑Ｑ９逦Ｑ８逦Ｑ７逦Ｑ６逦Ｑ５逡逑产品规划研究逦项目启动逦概念批准逦项目批准逦工程发布逡逑ＰＰＲ逦ＰＳ逦ＣＡ逦ＰＡ逦ＥＲ逡逑Ｐｒｏｄｕｃｔｉｏｎ逡逑Ｐｒｏｇｒａｍ逦Ｃｏｎｃｅｐｔ逦Ｐｒｏｇｒａｍ逦Ｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ逡逑Ｐｒｏｇｒａｍ逡逑Ｓｔａｒｔ逦Ａｐｐｒｏｖａｌ逦Ｒｅｌｅａｓｅ逦Ｒｅｌｅａｓｅ逡逑Ｒｅｖｉｅｗ逡逑＾邋＾邋＾邋ｕ邋ｗ逦批准最终项逡逑确定产品特逡逑，，＾邋ｘｉ邋，项目正式开工程技术方目投资预算，完成１００％，逡逑；逦始逦案批准逦架构件工程工程冻结逡逑案逦Ｉ逦Ｕ逡逑Ｑ４逦Ｑ３逦Ｑ２逦Ｑ１逦Ｑ０逡逑
【学位授予单位】：北京邮电大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2019
【分类号】：U462;F273.1;F426.471

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本文编号：2701760