在役化工装置维护、更新工程多项目冲突的协调管理

发布时间：2020-10-17 03:16

　　随着中国进入重化工时代,各地兴建了许多一体化化工基地。大型项目在项目建设阶段多采用EPC等方式由专业的项目管理公司进行项目管理。化工基地进入运营阶段后,每年仍有数千万的项目投资资金,用于化工基地的设备、设施维护、更新。这些项目一般由化工企业直接管理。本文通过研究项目管理、多项目管理和冲突管理的知识和方法,结合运营中的化工装置项目特性,探讨在役化工企业多项目管理。主要从项目选择、进度计划、成本费用和项目资源冲突的协调四个方面进行了讨论。通过知识的运用和过程的有效管理优化多项目管理工作。在一体化的化工基地,每年数百个大小项目和数千万元的投资。在众多的项目提案中优选出高性价比的项目,是投资有效性和创造企业价值最大化的关键。本文建立了多项目的项目评选体系。通过项目类型划分,装置等级划分,项目优先级定义和企业的使命、愿景,根据现场需求筛选项目进入项目组合清单。再通过项目优化,项目组合优化得到年度的项目组合。多项目进度计划协调管理。数十个项目同时展开需要有效的进度管理。本文以项目组合进度计划为框架,编制项目进度计划,应用Ms project进度计划软件汇总形成的多项目管理计划和多项目施工进度计划指导项目执行。多项目的成本协调管理。项目预算、项目费用支出计划汇总形成项目组合成本预算。在项目组合成本预算和项目成本支出计划基础上进行项目组合费用月度控制和项目组合费用年度控制。同时结合成本控制失效的案例,项目管理办公室从制度和程序上加强项目成本控制和项目组合费用控制。运营中的化工企业多项目资源管理,强调市场资源的运用。企业和拥有项目各类资源的供应商签订战略框架合同。实现项目资源即时可用,项目管理办公室通过采购部采购材料和服务,应用于项目建设中。
【学位单位】：东南大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2018
【中图分类】：TU71
【部分图文】：

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工装置通过管道连结到一起组成化工装置系统，运行的化工装置系统成为一体化的化工??基地。例如，南京的扬子石化－巴斯夫乙烯一体化化工基地、广东惠州中海油－壳牌南海??乙烯化工基地、南京化工园、上海化工园。如图２－１：?３６０度拍摄建设中的惠州南海乙??烯化工基地。众多装置集群到一起，塔罐林立、管道纵横。其中包括乙烯裂解装置（Ｌ０Ｐ）、??苯乙烯装置（ＳＭＰＯ）、环氧乙烷装置（ＥＯＥＧ）、聚乙烯（Ｐｏｌｙｏｌｅｆｉｎ）装置。一套化工??装置的产品成为另一套化工装置的原料，众多的装置集中到一起形成一体化的化工基??地。??Ｐｏｌｆｏｌｅｆｉｏｓ??ＩＰＯ?１０Ｐ?画?ＥＯ／ＥＧ??＿選＿??图２－１?２００５年建设中的惠州南海乙烯化工基地??如图２－２南京的扬子石化－巴斯夫乙烯一体化化工基地工艺装置组成图，南京的扬??子石化－巴斯夫乙烯一体化化工基地由十几套工艺装置组成。乙烯装置、合成气装置以??石脑油、天然气等原材料生产乙烯、丙烯、氢气、一氧化碳等基础化工产品；高密聚乙??烯装置、乙二醇、丁醇等装置，以乙烯装置的基础化学品为原料进一步合成聚乙烯、乙??二醇、丁醇等。??一体化化工基地生产装置在工艺链上整合后，加上自备电厂、共用的公用工程、码??头等实现了一体化的生产基地。扬巴二期又以这些化学品为原料拓展工艺链建立醇胺联??合装置、丙烯酸二甲胺基乙酯装置、丁二烯抽提装置、异丁烯装置、髙活性聚异丁烯装??８??

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