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基于PERT技术的水力发电厂检修项目流程优化与管理

发布时间:2020-11-16 09:32
   检修项目流程是水力发电厂检修工作必须遵循的先后工作次序,在实际检修项目实施过中,可以很大程度影响项目工期、项目资源乃至项目成本,是检修工程项目在质量可控的前提下按期完工、成本控制的重要保证。但是由于水电行业检修项目流程和计划依然大量依靠甘特图等传统的项目管理方法进行编制,在遇到大型或较为复杂的检修项目时难以发挥应有的效果。本文主要对水电检修项目流程进行优化,并从现场实施方法方面对项目流程进行过程管理,以此实现控制项目工期、提高资源利用率及控制成本的目的。本文主要选取了2017年景洪水电厂4号水轮发电机组B级检修的项目流程编制作为实际研究对象,采用PERT网络计划方法将传统分专业式的项目流程进行整合,从网络图和特征时间参数两个方面对检修项目流程关系进行逻辑优化,并通过简化法合并专业流程获得空闲人员,并通过合理配置空闲人员实现对项目工期的控制。同时,根据项目流程实施阶段的管理经验,提出一系列项目管理措施和制度,作为项目流程、计划实施过程中现场与计划相偏离的解决对策。本文研究发现,水力发电厂检修项目流程编制过程中,通过利用PERT网络技术方法管理人员可以在清晰掌握项目流程的基础上,通过逻辑关系优化压缩项目工期,通过流程合并减少不必要的并行流程提高资源利用率,并通过闲置资源配置成功实现满足目标工期的同时控制成本投入。
【学位单位】:昆明理工大学
【学位级别】:硕士
【学位年份】:2018
【中图分类】:F426.61
【部分图文】:

水电发电,同比


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同比,水电,板块,三峡电力


图 1.2 2010-2015 年水电板块营收同比增速力企业的时间竞争措施场及环境的变化,三峡电力、华能及大唐等发电龙头企业最直接控制设备检修、抢修能力,近年均对所属水力发电厂提出了三类直:格控制发电设备检修/失备时间;格控制检修成本及质量;

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网络图(Network planning):是一种由事件、活动和路线三个因素组成的一种有序的项目进度计划的表示方式,由于其形状如同网络,故称为网络图。它可以包含如时间、资源等项目活动信息和各个活动的逻辑关系,更是一种图解模型,在现代化大生产的组织管理中该方法正在逐步替代传统的横道图计划管理方法。
【参考文献】

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本文编号:2885954

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