基于数字化设计的变电站项目风险管理研究

发布时间：2020-11-19 03:28

　　 国家将建设智能化电网正式列为国家建设的主要目标,此举将“建设智能化电网”由国网的企业目标上升到国家战略的高度。数字化电网建设,不仅要兼顾传统电网业务,更要考虑设计-施工-运维的全寿命周期数字化应用,对传统业务具有较大的冲击和挑战,因此其项目管理、风险管理越来越重要。从项目启动,项目实施到项目结束,项目风险管理伴随整个项目过程中,通过科学的管理,能够有效降低项目不利因素,保障项目顺利进行。论文首先对项目管理基础理论进行阐述,并对项目风险管理的理论方法进行了分析,在此理论基础上,以浙江公司数字化电网工程建设项目的风险管理为研究对象,对该项目的风险进行了全过程管理,通过比对风险应对前后工期和通过率等指标,体现出浙江公司数字化电网工程建设项目风险管理水平一定程度的提升。结合浙江公司数字化电网工程建设项目实际情况,建立风险管理体系,包括:商务风险管理、组织风险管理、管理风险管理、技术风险管理四个部分。对于识别出的风险点,进行定性和定量分析,得到不同风险对项目实施的影响严重程度。对体系中每个管理部分进行风险识别、风险评估、风险应对处理。研究表明,风险管理的本质就是通过识别项目实施过程中的风险,对这些风险进行分析和评价,来确定不同风险发生的概率和对项目影响的大小,进而制定对策,减少风险对项目造成的损失。论文着重于理论与实际的结合,对浙江公司数字化电网工程建设项目的风险管理进行了探索和研究,对于项目的整体风险控制具有一定的指导和参考意义。
【学位单位】：北京邮电大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2018
【中图分类】：F426.61;F272.3
【部分图文】：

Ｃ按影响范围分类］局部风险??＞■?＞??图２－１常见项目风险??２．２．２风险管理目标??项目风险管理的目的是降低或消除实现项目目标过程中的各种不利因素，保??障项目实施顺利，保障项目进度、质量、范围、预算等符合预期。项目风险管理??内容主要为：风险计划、风险识别、风险评价、风险垮制、风险监控。??风险管理是一套系统工程，目标是在项目执行过程中获得最大的安全性，同??时以最低的成本达成项目目标。因此，项目风险管理既是一个安全工程，涉及整??个项目实施过程的安全保障，更包括风险识别、风险评估、风险控制以及风险监??控等方方面面。一般来说，风险项目管理的总体目标如下：成功地达成实施目标；??降低项目成本、使项目投资控制在项目预算之内；减少对项目进度和里程碑的干??扰，保证项目如期进行。??风险管理的具体实施

社会正从ＩＴ?（化）ＤＴ?（）。随飞展，社会上各行各业都开展了数字化建设工作并取得了一定的效果。数字化时代??的到来同样给输变电企业发展带来了机遇和挑战，将领先的数字化技术应用于全??寿期管理，提高其经济效益和核心竞争力。??浙江省数字化电网建设项目即是根据浙江公司电网工程建设信息化方面的??建设现状，结合电网工程建设管理水平的需要，综合利用三维可视化、大数据、??云平台、移动互联网、物联网等最新技术，对现有电网业务进行数字化建设，将??数字化技术应用于电网全寿命周期管理，提高整体经济效益。应用数字化设计手??段，它可以保证整个项目设计过程中数据的共享、继承和协调，实现真正的协同??设计。运用数字化设计，可提高项目整体的设计质量和设计效率，并为业主带来??增值效益，提高企业市场竞争力。设计中形成的数字化数据可以通过移交给施工、??采购、运维等工程项目阶段，覆盖工程项目全过程，具有关联关系，应用于电网??工程的全寿期周期管理。??３．１．１浙江省数字化电网建设项目建设内容??具体建设内容如下：??电网工程数字化项目各系统数据流转图??

?第四章浙江省数字化电网建设项目风险管理分析???第四章浙江省数字化电网建设项目风险管理分析??为解决浙江省数字化电网建设风险管理存在的问题，论文依据理论知识，结??合实际情况对其开展风险管理分析。??４．１浙江省数字化电网建设项目风险管理架构??
【参考文献】

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本文编号：2889625