基于改进灰色关键链的项目进度管理研究
发布时间：2020-12-07 23:03
项目进度管理对于项目的成败至关重要,针对项目进度管理进行研究具有很大的理论价值与现实意义。传统的项目管理理论中存在很多不足,而关键链技术为项目进度管理开辟了新的研究思路。本文在国内外相关研究的基础上,阐述了关键链项目进度管理理论中的约束理论、隐含假设及应用步骤。针对现有关键链技术中存在的不足,本文将从关键链的识别、缓冲区的设置及缓冲区的监控三方面进行改进,主要的工作如下:（1）在关键链的识别中,提出了一种改进灰色关键链的识别模型。深入分析并量化了影响工序调整优先级的各不确定性因素;利用层次-熵权法确定了各因素对工序调整优先级的影响程度;改进了既有灰色关键链的识别模型中影响因素权重不明以及关联系数不合理的缺点,利用改进灰色关键链的识别模型可以平衡资源冲突,调整工序优先级并识别关键链。（2）在缓冲区设置方面,综合考虑了多种影响因素作用和帕累托法则,改进了缓冲区的计算方法。利用模糊理论中的三角模糊数来估计安全时间;根据改进灰色关键链识别模型中的灰色关联系数,确定影响因素对于安全时间的影响程度并计算安全时间系数,利用安全时间系数对安全时间进行调整;最后考虑帕累托法则,对高延期风险工序与低延期风...
【文章来源】：西安建筑科技大学陕西省
【文章页数】：88 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
技术路线
图 2.1 某工程的项目网络图由上图所知，共有五条路径，第一条路径为：1-2-5-6-8-9，共 11d；第二条为：1-2-5-6-7-9，共 14d；第三条路径为：1-2-3-4-5-6-8-9，共 10d；第四条路：1-2-3-4-5-6-7-9，共 13d；第五条路径为：1-2-3-4-7-9，共 10d。可以看出需数最多的是第二道路径，所以第二道路径为关键路径，则此项目最少需要 1能完成。关键路径法的优点是可以为项目及其主要工序进行图形化显示并清楚地表各工序之间的逻辑关系，其关键线路和关键工序比较明显，项目管理者可以关注关键线路上工作进展情况。缺点是关键路径法确定的项目计划过于刚性项目计划受到不确定性因素影响其工序周期时，可能会导致非关键路径变为路径而关键路径变为非关键路径，项目管理者需要频繁的调整项目计划；项有的工序较多，各工序的优先关系未必明确且利用关键路径法制定的网络图遗漏工序。
（b）正态分布曲线图 2.2 三点估计时间法把非肯定的问题转化为肯定的问题来计算，则工序式（2-1）。64323221iiiiiiiiambmambT 为工序i的持续时间期望值，ia 为工序i的乐观估计时间，im 为工序i的正常估计时间。均方差表示三点估计持续时间概率分布的离散程度， 636222 iiiiib ab a 为工序i的方差。式（2-3）所示：
【参考文献】：
期刊论文
[1]基于Z-number理论的关键链缓冲计算方法[J]. 赵程伟,董雄报,洪青. 土木工程与管理学报. 2017(05)
[2]考虑多因素扰动的项目关键链缓冲区间设置及控制模型[J]. 徐小峰,郝俊,邓忆瑞. 系统工程理论与实践. 2017(06)
[3]基于多因素影响下缓冲区设置的进度风险预警[J]. 黄建文,杨青青,黄琴,李朝全. 土木工程与管理学报. 2017(01)
[4]基于熵权法的关键链项目缓冲确定方法[J]. 张俊光,宋喜伟,杨双. 管理评论. 2017(01)
[5]基于活动重心定理的关键链识别法[J]. 王艺,崔南方. 工业工程. 2016(04)
[6]基于活动工期风险和资源约束风险的缓冲大小计算方法[J]. 胡雪君,崔南方,赵雁. 控制与决策. 2016(08)
[7]风险影响下的改进灰色关键链进度管理研究[J]. 孙军,蒙唐媛怡,石卉. 科技管理研究. 2016(07)
[8]基于模糊理论和帕累托法则的关键链缓冲估计探讨[J]. 梅林,刘欣,高亮. 统计与决策. 2016(04)
[9]基于多资源约束和活动调整优先级的关键链识别方法研究[J]. 胡晨,徐哲,李明. 数学的实践与认识. 2015(23)
[10]EPC项目关键链缓冲区设置模型研究[J]. 刘书庆,罗丹,刘佳,陈丹丹. 运筹与管理. 2015(05)
博士论文
[1]关键链项目管理中缓冲估计与监控方法研究[D]. 别黎.华中科技大学 2012
硕士论文
[1]基于关键链的项目进度控制研究[D]. 杨畅.西安建筑科技大学 2016
[2]基于关键链技术的工程项目进度管理研究[D]. 于亚楠.中国海洋大学 2015
[3]基于关键链技术的工程建筑项目进度管理方法研究[D]. 李恩成.华北电力大学 2015
[4]基于关键链技术的项目进度管理研究[D]. 王艳春.华北电力大学 2014
[5]基于关键链技术的项目进度管理研究[D]. 曾金凤.重庆大学 2012
[6]关键链管理在工程项目进度管理中的运用研究[D]. 徐红岩.长安大学 2011
[7]基于关键链的项目进度管理研究[D]. 朱建信.西安建筑科技大学 2010
本文编号：2904035
【文章来源】：西安建筑科技大学陕西省
【文章页数】：88 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
技术路线
图 2.1 某工程的项目网络图由上图所知，共有五条路径，第一条路径为：1-2-5-6-8-9，共 11d；第二条为：1-2-5-6-7-9，共 14d；第三条路径为：1-2-3-4-5-6-8-9，共 10d；第四条路：1-2-3-4-5-6-7-9，共 13d；第五条路径为：1-2-3-4-7-9，共 10d。可以看出需数最多的是第二道路径，所以第二道路径为关键路径，则此项目最少需要 1能完成。关键路径法的优点是可以为项目及其主要工序进行图形化显示并清楚地表各工序之间的逻辑关系，其关键线路和关键工序比较明显，项目管理者可以关注关键线路上工作进展情况。缺点是关键路径法确定的项目计划过于刚性项目计划受到不确定性因素影响其工序周期时，可能会导致非关键路径变为路径而关键路径变为非关键路径，项目管理者需要频繁的调整项目计划；项有的工序较多，各工序的优先关系未必明确且利用关键路径法制定的网络图遗漏工序。
（b）正态分布曲线图 2.2 三点估计时间法把非肯定的问题转化为肯定的问题来计算，则工序式（2-1）。64323221iiiiiiiiambmambT 为工序i的持续时间期望值，ia 为工序i的乐观估计时间，im 为工序i的正常估计时间。均方差表示三点估计持续时间概率分布的离散程度， 636222 iiiiib ab a 为工序i的方差。式（2-3）所示：
【参考文献】：
期刊论文
[1]基于Z-number理论的关键链缓冲计算方法[J]. 赵程伟,董雄报,洪青. 土木工程与管理学报. 2017(05)
[2]考虑多因素扰动的项目关键链缓冲区间设置及控制模型[J]. 徐小峰,郝俊,邓忆瑞. 系统工程理论与实践. 2017(06)
[3]基于多因素影响下缓冲区设置的进度风险预警[J]. 黄建文,杨青青,黄琴,李朝全. 土木工程与管理学报. 2017(01)
[4]基于熵权法的关键链项目缓冲确定方法[J]. 张俊光,宋喜伟,杨双. 管理评论. 2017(01)
[5]基于活动重心定理的关键链识别法[J]. 王艺,崔南方. 工业工程. 2016(04)
[6]基于活动工期风险和资源约束风险的缓冲大小计算方法[J]. 胡雪君,崔南方,赵雁. 控制与决策. 2016(08)
[7]风险影响下的改进灰色关键链进度管理研究[J]. 孙军,蒙唐媛怡,石卉. 科技管理研究. 2016(07)
[8]基于模糊理论和帕累托法则的关键链缓冲估计探讨[J]. 梅林,刘欣,高亮. 统计与决策. 2016(04)
[9]基于多资源约束和活动调整优先级的关键链识别方法研究[J]. 胡晨,徐哲,李明. 数学的实践与认识. 2015(23)
[10]EPC项目关键链缓冲区设置模型研究[J]. 刘书庆,罗丹,刘佳,陈丹丹. 运筹与管理. 2015(05)
博士论文
[1]关键链项目管理中缓冲估计与监控方法研究[D]. 别黎.华中科技大学 2012
硕士论文
[1]基于关键链的项目进度控制研究[D]. 杨畅.西安建筑科技大学 2016
[2]基于关键链技术的工程项目进度管理研究[D]. 于亚楠.中国海洋大学 2015
[3]基于关键链技术的工程建筑项目进度管理方法研究[D]. 李恩成.华北电力大学 2015
[4]基于关键链技术的项目进度管理研究[D]. 王艳春.华北电力大学 2014
[5]基于关键链技术的项目进度管理研究[D]. 曾金凤.重庆大学 2012
[6]关键链管理在工程项目进度管理中的运用研究[D]. 徐红岩.长安大学 2011
[7]基于关键链的项目进度管理研究[D]. 朱建信.西安建筑科技大学 2010
本文编号：2904035
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