基于价值链理论的物联网项目管理

发布时间：2021-01-06 00:21

　　物联网项目管理有其重要的价值,然而在实施中存在诸多的缺陷,如:管理界面清晰度欠缺、系统流程不够完善、关键点管理规范性缺失、信息不完善等,由此要引入价值链理论和方法,对物联网项目进行优化管理,结合物联网项目生命周期的各个方面,构建物联网项目管理的价值链模型,进行项目工作流程的优化设计和实施,加强关键点的管控,并完善信息化系统,有效提升物联网项目管理的效率。 

【文章来源】：科技经济导刊. 2020,28(17)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 物联网项目工程管理存在的问题分析
    1.1 政策层面的问题
    1.2 项目管理流程的问题
    1.3 信息化管理系统的问题
2 基于价值链理论的物联网项目管理优化分析
    2.1 构建工程项目管理价值链模型
    2.2 优化物联网项目管理工作流程
        2.2.1 成本管控
        2.2.2 时间管理
        2.2.3 风险管理
        2.2.4 采购管理
        2.2.5 人力资源管理
    2.3 完善物联网工程项目信息管理系统
3 结语



本文编号：2959560