基于目标管理的湖南ZZ矿业公司员工绩效考核体系优化研究

发布时间：2021-02-22 05:38

　　随着我国社会主义市场经济的不断发展,国内的供给趋势已经逐渐转变,供大于求将是未来经济环境的主要问题,在国家大力推进去产能的经济政策下,湖南ZZ矿业公司作为供给侧企业,不仅面临着国家去产能政策的影响,也面临着市场环境下新的挑战,市场竞争压力越来越大。ZZ矿业公司若是想在将来激烈的市场竞争中求生存谋发展,必须提高产品的质量,改善服务的水平,优质的产品与服务需要依靠优秀的企业管理体系作为支撑,而人力资源管理是企业管理中的核心模块,绩效考核则是人力资源管理的最重要手段。科学有效的绩效考核体系不仅可以明显提高企业员工的凝聚力和工作热情,也能帮助企业显著的提高自身人才储备以及人才质量,为企业的战略发展和产业升级提供人才方面的保障。绩效考核是人力资源管理最重要手段,是实现管理效果的重要支撑。本文基于目标管理的绩效考核方法,运用对比分析,调查问卷的方式,对ZZ矿业公司现有的绩效考核体系进行了分析研究,找出现有绩效考核体系存在的不足以及可取之处,并根据ZZ矿业公司现有业务的状况和特点,对现有绩效考核体系,在保留可取之处的同时进行优化改进。本文总体研究思路是首先通过对同行业成功案例进行研究分析,并查阅先进... 

【文章来源】：湘潭大学湖南省

【文章页数】：56 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究意义
        1.2.1 理论意义
        1.2.2 实践意义
    1.3 国内外研究现状
        1.3.1 国外研究现状
        1.3.2 国内研究现状
        1.3.3 文献综述
    1.4 研究内容与研究方法
        1.4.1 研究内容
        1.4.2 研究方法
第2章 绩效考核基本概念及常用考核方法
    2.1 绩效考核
        2.1.1 绩效考核含义
        2.1.2 绩效考核指标制定原则
        2.1.3 绩效考核指标设置
        2.1.4 绩效考核指标权重设置
    2.2 目标管理
        2.2.1 目标管理内涵
        2.2.2 目标管理一般流程
        2.2.3 目标管理优缺点分析
    2.3 绩效考核常用方法
        2.3.1 关键绩效指标法
        2.3.2 平衡计分卡法
第3章 ZZ矿业公司绩效考核现状分析
    3.1 ZZ矿业公司简介
    3.2 ZZ公司绩效考核制度现状
        3.2.1 现有考核制度考核主体与考核档次
        3.2.2 现有考核制度考核周期和考核过程
        3.2.3 现有考核制度绩效考核结果使用
    3.3 ZZ矿业公司绩效考核体系现状分析
        3.3.1 绩效考核体系满意度调查与分析
        3.3.2 ZZ矿业公司绩效考核执行情况分析
    3.4 ZZ矿业公司绩效考核问题分析
        3.4.1 绩效考核目标制定阶段问题分析
        3.4.2 绩效考核运行阶段问题分析
        3.4.3 绩效考核结果运用阶段问题分析
第4章 基于目标管理的ZZ矿业公司绩效考核体系优化设计
    4.1 绩效考核体系优化目标与思路
        4.1.1 目标
        4.1.2 思路
    4.2 基于目标管理的员工绩效考核目标确定
        4.2.1 以企业目标为基础进行工作分析
        4.2.3 根据企业整体目标分解得到员工绩效目标
    4.3 基于目标管理的绩效考核过程优化
        4.3.1 考核周期设置
        4.3.2 考核等级设定
        4.3.3 考核流程制定
        4.3.4 考核目标获得
        4.3.5 考核指标与权重设定
        4.3.6 考核表设计及标准
    4.4 基于目标管理的绩效考核结果运用优化
        4.4.1 薪酬发放
        4.4.2 岗位及薪资调整
        4.4.3 职业培训
        4.4.4 员工招聘
        4.4.5 员工发展与规划
第5章 绩效考核运行保障体系
    5.1 以目标管理为导向建立绩效考核指标体系
    5.2 建立目标跟踪监督体系
        5.2.1 目标评审
        5.2.2 建立目标管理卡
        5.2.3 收集整理绩效考核数据
    5.3 注意考核频率提高员工接受度
    5.4 鼓励员工参与发挥整体作用
    5.5 正确使用考核结果
    5.6 建立绩效考核申诉机制
    5.7 方案实施评价及改进
        5.7.1 评价
        5.7.2 改进
第6章 结论与展望
    6.1 结论
    6.2 展望
参考文献
致谢
附录 A ZZ矿业公司现有绩效考核调查问卷


【参考文献】：
期刊论文
[1]全员绩效管理体系建设的创新和实践[J]. 刘祯.  人才资源开发. 2018(14)
[2]企业绩效管理因素影响实证分析[J]. 郭昱兴.  商场现代化. 2018(05)
[3]基于战略人力资源管理视角的绩效管理策略[J]. 王滨.  中小企业管理与科技(上旬刊). 2018(03)
[4]大数据背景下电商企业BSC+KPI绩效考评体系的构建[J]. 白玉.  经济师. 2018(02)
[5]全员绩效管理的创新与实践[J]. 陈喜.  现代国企研究. 2018(02)
[6]国有企业员工绩效问题浅析[J]. 周之楠.  经贸实践. 2017(19)
[7]YD公司绩效管理体系优化探析[J]. 林粼.  南方论刊. 2017(07)
[8]A公司绩效管理现状研究及改进措施[J]. 孙旭光.  现代经济信息. 2016(21)
[9]企业内部管理中绩效管理的创新性思路[J]. 姜云.  黑龙江科学. 2016(18)
[10]360度考核在我国企业绩效评价中的应用技巧探析[J]. 刘博,刘向坪.  人力资源管理. 2016(06)

硕士论文
[1]东莞市南粤建筑工程有限公司绩效管理体系研究[D]. 尹扳实.湖南大学 2010
[2]建筑施工企业知识型管理人员绩效评价体系研究[D]. 杨智勇.中南大学 2006



本文编号：3045528