基于BIM平台的项目管理创新实践

发布时间：2021-03-23 09:27

　　以北京城市副中心行政办公区启动区综合管廊工程六标段为背景,基于工程实际情况引入BIM平台,以此为依托创建项目管理体系,这种体系创新和实践已经在该项目取得实际成果,通过对这套体系进行详细说明,旨在对BIM在建设工程领域系统化以及规范化上提供参考。 

【文章来源】：城市住宅. 2020,27(03)

【文章页数】：2 页

【部分图文】：

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基于BIM技术的应用，可创造具有“可视化”的管理模式，同时也可突破传统技术管理的局限性，以更为高效的方式为项目技术管理工作提供支持。常规的二维技术管理方法主要采取各专业平面图叠加的方式，随之产生局部剖面图，整个审核工作都交由技术人员完成，在此过程中会掺杂大量主观因素，准确率与效率较低。而BIM技术的引入能够实现参数化技术管理，通过计算机自动识别检测管线碰撞、孔洞位置、结构冲突等问题，精确度较高。针对上述两种管理技术展开对比，具体内容如表1所示。副中心项目的特点为结构分割多样化、管线及预留洞口多、常规的砌筑排布无法合理地进行。因此利用BIM-5D对砌体进行排布，根据留洞图配合机电预留洞口施工，避免洞口预留错误后凿除产生的返工费用，从技术源头降低了施工成本。

【参考文献】：
硕士论文
[1]基于BIM技术的项目管理体系集成研究[D]. 王立宁.河北经贸大学 2019
[2]基于BIM的施工方项目管理实施流程应用研究[D]. 刁丙超.郑州大学 2018



本文编号：3095574