企业软件项目建设管理应用系统实施经验浅谈

发布时间：2021-04-09 17:56

　　<正>背景1.软件项目管理发展背景对软件项目建设的管理方法的研究和应用在20世纪70年代就已经开始了,目的是为了解决软件危机。随着软件需求的日益复杂和快速膨胀,出现了软件开发质量不可靠、成本严重超预算、开发周期不可控、使用起来问题多、可维护性差、运维成本和费用不断增加等问题。为了解决这些问题,软件工程化管理思想和理论应运而生,通过软件工程的管理模式也很好地解决了软件危机,满足了软件开发的质量可靠性、成本可控性和工期可控等需求。 

【文章来源】：厦门科技. 2020,(02)

【文章页数】：4 页

【文章目录】：
背景
    1.软件项目管理发展背景
    2.企业背景
企业应用软件项目实施的主要内容
    1.做好需求确认
    2.做好技术选型
    3.做好合同内容编制
    4.做好项目进度管控
做好软件项目的投入和效益分析
    1.软件项目的建设成本
    2.软件项目的效益追求



本文编号：3128062