3P高速公路建设项目管理办法探讨

发布时间：2021-04-15 21:40

　　随着3P模式的发展,中国式3P从2014年开始逐步进入规范化阶段,高速公路3P模式既可以发挥政府在宏观调控方面的主导性作用,还可以切实利用好社会资本方的资金、技术以及资源等方面的优势,使两方相互配合得出最佳的效果,推动我国高速公路建设全面发展。本文结合陕西宁石高速公路3P项目管理公司在项目实施中质量管理工作的开展,从如何加强3P项目建设工程对总承包单位质量管理进行分析浅述,以期为同类项目建设管理提供借鉴。 

【文章来源】：居舍. 2020,(12)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
引言
1 高速公路3P项目管理模式的特点
    1.1 项目参建单位组成构架
    1.2 项目管理特点
2 3p项目管理存在的缺陷
    2.1 管理方式不够科学
    2.2 现场管理难度大。
    2.3 总承包项目管理部管理经验缺乏
    2.4 施工设计图滞后且变更多
3 高速公路3p项目总承包模式管理探讨
    3.1 提高项目管理公司的管理水平
    3.2 加强对施工单位现场管理人员和技术人员的监管
    3.3 强化对分包商的选取和考查



本文编号：3140126