完善企业级项目管理的利器

发布时间：2021-04-27 05:30

　　<正>目前,国内不少企业在实施项目管理的过程中逐渐暴露出一些问题,比如项目管理制度不完善、项目目标与企业战略目标不一致、资源配置不合理、项目团队专业水平参差不齐等,这就需要企业运用项目集管理、项目组合管理等方法（如战略规划、资源配置、财务规划、绩效考核等）来指导各个业务领域的实践活动。 

【文章来源】：项目管理评论. 2020,(04)

【文章页数】：4 页

【文章目录】：
企业级项目管理的正确打开方式
以发展的眼光选择项目管理工具
选择有“思想”的项目管理工具
结语



本文编号：3162863